Responsable de Pôle Contrôle Projet et Performance F/H

Responsable de Pôle Contrôle Projet et Performance F/H

Responsable de Pôle Contrôle Projet et Performance F/H 50 - Cherbourg-en-Cotentin

Offre n° Responsable de Pôle Contrôle Projet et Performance F/H

Le projet « Aval du Futur » (AdF) d'Orano vise à construire une nouvelle usine. Il est divisé en plusieurs projets autonomes, chacun géré par un Directeur de projet selon des méthodes harmonisées.Cette fiche de poste concerne le projet F14 - Utilités & Réactifs, qui a pour mission de concevoir et réaliser toutes les installations nécessaires au fonctionnement de la future usine AdF.Organisation du projet F14Le projet F14 est structuré autour de deux pôles principaux, regroupant chacun une dizaine de projets :ÉlectricitéUtilités & RéactifsFace à l'augmentation des interfaces et des ressources nécessaires, un troisième pôle de soutien sera crle Pôle Project Controls & Performance.

Vos missions

Rattaché(e) à la Direction du Projet, vous créez, développez et dirigez le Pôle Project Controls & Performance, véritable centre de pilotage du projet F14.Vous garantissez :La maîtrise intégrée de la performanceLa cohérence des outils de pilotageL'aide à la décision pour la Direction F14Cela couvre toutes les phases du projet : études, autorisations, achats, construction, essais, mise en service et transfert à l'exploitant.Vous assurez l'interface entre le mégaprojet Aval du Futur, les équipes F14, les prestataires (EPCM, EPC, ensembliers) et les futures entités exploitantes.

Vos principales responsabilités

1. Gouvernance et pilotage intégréDéfinir et déployer la stratégie Project Controls du projet F14Établir et maintenir les outils de pilotage (coûts, délais, risques, interfaces, changements, configuration)Garantir une vision unique, fiable et prospective de la performance globaleOrganiser les revues de performance et les comités de pilotage
2. Management des fonctions de soutienVous encadrez et coordonnez les responsables des cellules suivantes :Gestion des coûts et contrôle financierPlanning et ordonnancement intégréRisques et opportunitésInterfaces et intégration multi-lotsAutorisations et environnementAssistance technique à la maîtrise d'ouvrage (AMOA)Qualité projetContrôle documentaireGestion de configurationData management et reportingEt toute autre fonction transverse nécessaire à l'efficacité du projet F14.
3. Performance et aide à la décisionConsolider les données provenant des différentes parties prenantesProduire des analyses de tendances, prévisions et scénarios d'arbitrageIdentifier de manière proactive les dérives (coûts, délais, risques, maturité)Préparer les décisions stratégiques de la Direction
4. Intégration des parties prenantesPiloter les interfaces avec les équipes PMO Aval du FuturProposer et challenger les dispositifs de pilotage des prestataires (EPCM, EPC, ensembliers)Assurer la cohérence entre les besoins clients, les exigences réglementaires, la stratégie de mise en service et les objectifs de performance