Responsable de Pôle Contrôle Projet et Performance F/H
Le projet « Aval du Futur » (Ad
F) d'Orano vise à construire une nouvelle usine. Il est divisé en plusieurs projets autonomes, chacun géré par un Directeur de projet selon des méthodes harmonisées.
Cette fiche de poste concerne le projet F14 - Utilités & Réactifs, qui a pour mission de concevoir et réaliser toutes les installations nécessaires au fonctionnement de la future usine Ad
F.
Organisation du projet F14Le projet F14 est structuré autour de deux pôles principaux, regroupant chacun une dizaine de projets :Électricité
Utilités & Réactifs
Face à l'augmentation des interfaces et des ressources nécessaires, un troisième pôle de soutien sera crle Pôle Project Controls & Performance.
Vos missions
Rattaché(e) à la Direction du Projet, vous créez, développez et dirigez le Pôle Project Controls & Performance, véritable centre de pilotage du projet F14.
Vous garantissez :La maîtrise intégrée de la performance
La cohérence des outils de pilotage
L'aide à la décision pour la Direction F14Cela couvre toutes les phases du projet : études, autorisations, achats, construction, essais, mise en service et transfert à l'exploitant.
Vous assurez l'interface entre le mégaprojet Aval du Futur, les équipes F14, les prestataires (EPCM, EPC, ensembliers) et les futures entités exploitantes.
Vos principales responsabilités1. Gouvernance et pilotage intégré
Définir et déployer la stratégie Project Controls du projet F14Établir et maintenir les outils de pilotage (coûts, délais, risques, interfaces, changements, configuration)
Garantir une vision unique, fiable et prospective de la performance globale
Organiser les revues de performance et les comités de pilotage2. Management des fonctions de soutien
Vous encadrez et coordonnez les responsables des cellules suivantes :Gestion des coûts et contrôle financier
Planning et ordonnancement intégré
Risques et opportunités
Interfaces et intégration multi-lots
Autorisations et environnement
Assistance technique à la maîtrise d'ouvrage (AMOA)
Qualité projet
Contrôle documentaire
Gestion de configuration
Data management et reporting
Et toute autre fonction transverse nécessaire à l'efficacité du projet F14.3. Performance et aide à la décision
Consolider les données provenant des différentes parties prenantes
Produire des analyses de tendances, prévisions et scénarios d'arbitrage
Identifier de manière proactive les dérives (coûts, délais, risques, maturité)
Préparer les décisions stratégiques de la Direction4. Intégration des parties prenantes
Piloter les interfaces avec les équipes PMO Aval du Futur
Proposer et challenger les dispositifs de pilotage des prestataires (EPCM, EPC, ensembliers)
Assurer la cohérence entre les besoins clients, les exigences réglementaires, la stratégie de mise en service et les objectifs de performance
