Coordinateur de travaux chauffage sanitaire F/H

Vos missions :

Préparation des chantiers

• Assister le (la) Technico-commercial(e) dans les phases de réponse aux appels d’offres
• Réceptionner et étudier les éléments du dossier technique (plans, budget prévisionnel)
• Evaluer l’étude technique, le budget prévisionnel et élaborer le budget détaillé du chantier (volume de matériaux, ressources nécessaires humaines et matérielles, etc.)
• Effectuer les demandes d’autorisation et obtenir les documents nécessaires à la mise en place des chantiers
• Contacter, évaluer les prestations et sélectionner certains fournisseurs et/ou sous-traitants

Planification des travaux

• Fixer les objectifs des Chantiers : constitution d’équipes, points d’étape, indicateurs de performance
• Définir les plans de charge et planifier les actions à effectuer : coordination des interventions et des approvisionnements
• Organiser les postes de travail, définir les process mis en œuvre sur les chantiers et les optimiser afin de répondre aux normes de sécurité, de qualité et de budget prévues au cahier des charges
• Effectuer un suivi de l’activité des chantiers et de l’avancement des différents lots par des points réguliers avec le (la) Technico-commercial(e)
• Veiller à la bonne application des procédures de sécurité et d’hygiène
• Rendre compte du chantier auprès du ou de (la) Technico-commercial(e) et/ou des clients.

Suivi des travaux

• Assister les assistantes pour la gestion administrative des chantiers et l’avancement
• Assurer l’interface avec les différentes parties prenantes du projet d’ouvrage (client, bureau d’études, cabinets d’architectes, organismes de contrôle, etc.)
• Participer à la réception de l’ouvrage en présence du client et du ou de (la) Technico-commercial(e).

Animation de l'équipe

• Encadrer les équipes sous sa responsabilité, ouvriers et apprentis
• Garantir un bon climat d’équipe en respectant les objectifs du chantier
• Suivre la progression des membres des équipes et détecter leurs capacités
• Améliorer les performances individuelles et collectives en proposant des formations pour faire monter en compétences les collaborateurs
• Donner une appréciation sur les compétences et le travail des collaborateurs des équipes
• Le cas échéant, évaluer les besoins en effectif et les compétences associées
• Assurer une remontée d’information constante aux dirigeants