Contrôleur de Gestion Filiale et Opérationnel F/H

La Mission Principale

En plus des missions classiques de contrôle de gestion (élaboration budgétaire et latest, reporting mensuel, analyse des résultats), la priorité absolue de ce poste est de garantir la performance et la rentabilité opérationnelle de Clever Luxeo et d’A2CE en s'assurant de l'efficacité de sa production et de la maîtrise de ses coûts. Poste de terrain et pleinement autonome, vous aurez pour mission principale de reprendre en main les outils métiers existants, d'en corriger l'utilisation et de modéliser un suivi rigoureux de l'avancement des chantiers et du maintien des marges. Véritable partenaire des équipes opérationnelles locales, vous agirez comme un copilote pour ancrer une culture de gestion financière au sein des opérations.

Responsabilités et Activités Clés

1. Structuration du Suivi Opérationnel & Gestion de Chantiers (Priorité 1)
   • Audit et optimisation des outils : Analyser l'utilisation actuelle des outils métiers pour s'assurer du respect des procédures et identifier les sources de non-valeur ajoutée.
   • Fiabilisation de la production : Mettre en place un suivi rigoureux du pourcentage d'avancement des chantiers et sécuriser la reconnaissance du chiffre d'affaires et des marges.
   • Analyse de rentabilité : Évaluer la rentabilité réelle de chaque projet ou segment d'activité, identifier les dérives de coûts et de temps, et proposer des actions correctives.
   • Gestion du Backlog : Identifier les contrats dormants, contrats long terme, contrats non commencés et contrats spéciaux pour anticiper et maîtriser les risques de dérive.
   • Accompagnement du changement : Devenir le partenaire privilégié des responsables opérationnels pour les aider à piloter leur centre de profit, notamment via de la formation à la gestion budgétaire.
2. Clôtures, Consolidation & Intégration d'A2CE
   • Convergence financière : Piloter l'intégration financière d'A2CE et s'assurer de l'alignement de ses processus avec ceux de Clever Luxeo et les standards du Groupe ACCEO.
   • Interface Comptable Centralisée : Assurer un lien fluide et quotidien avec le service comptabilité centralisé au niveau du Groupe à La Ciotat afin de garantir la qualité des cut-offs et la fiabilité des clôtures mensuelles.
   • Cash-flow & DSO : Identifier les vieilles créances de plus de 12 mois et mettre en place des plans d'actions en collaboration avec le recouvrement pour améliorer le DSO.
3. Pilotage Budgétaire, Reporting Classique
   • Cycle budgétaire : Élaborer les budgets prévisionnels et les actualisations (Latest Forecasts).
   • Animation de la performance : Produire le reporting mensuel, analyser les écarts entre les objectifs prévisionnels et les réalisations (visions opérationnelle et frais généraux) et animer les revues de performance. Réaliser des études financières ponctuelles à la demande de la direction (rentabilité, simulations, analyses ad hoc).
   • Maîtrise des coûts : Suivre de près les coûts de frais généraux des entités (loyers, frais de déplacement, sinistres véhicules, etc.) et identifier les sources d’économie.