Chef(fe) de Projet AMOA Paie et GTA H/F
PARIS, 75
il y a 3 jours
Dans le cadre de l’évolution et de l’optimisation des processus RH, le/la Chef(fe) de Projets GA / GTA / Paie intervient en tant qu’interface entre les métiers RH, les utilisateurs et les équipes techniques afin de piloter les projets liés à la Gestion Administrative (GA), la Gestion des Temps et Activités (GTA) et la Paie. Il/elle contribue à la mise en oeuvre, au paramétrage, à l’évolution et à la fiabilisation des outils SIRH dans le respect des obligations légales, conventionnelles et organisationnelles.
Responsabilités
- Pilotage de projets SIRH
- Recueillir et analyser les besoins des équipes RH, paie et managers
- Rédiger les expressions de besoins
- Assurer le suivi des projets de déploiement, d’évolution et de correction des outils GA, GTA et Paie
- Organiser des ateliers métiers
- Suivre les plannings, identifier les risques et plans d’actions
- Assistance à maîtrise d’ouvrage (MOA)
- Assurer l’interface entre les utilisateurs métiers et les équipes SIRH
- Traduire les besoins fonctionnels en spécifications détaillées
- Vérifier la conformité des solutions avec les besoins exprimés
- Accompagner et réaliser les phases de recette fonctionnelle et de validation
- Concevoir les scénarios et cahier de tests et assurer le suivi des anomalies
- Accompagner les mises en production et assurer leur sécurisation
- Gestion fonctionnelle GA / GTA / Paie
- Garantir la cohérence des processus RH et paie
- Participer à la fiabilisation des données sociales et administratives
- Assurer le suivi des interfaces entre les différents outils SIRH
- Veiller à la bonne application des règles légales, conventionnelles et accords d’entreprise
- Contribuer aux évolutions réglementaires impactant la paie et la GTA
- Accompagnement et support utilisateurs
- Rédiger les supports de formation et documentations fonctionnelles
- Former et accompagner les utilisateurs
- Tenir à jour la documentation fonctionnelle
- Participer à la conduite du changement
Reporting et amélioration continue
- Mettre en place des indicateurs de suivi et tableaux de bord
- Identifier les axes d’amélioration des processus RH/SIRH
- Participer à l’optimisation des pratiques et à l’automatisation des processus
Entreprise
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