Chargé de projets RH et du dialogue social FH
Descriptif du service
La direction des ressources humaines c’est une équipe de plus de 32 personnes, qui propose et met en œuvre la politique RH de la collectivité tout en veillant au respect du cadre statutaire, et à l'amélioration continue des conditions de travail des agents. Elle accompagne les directions et l'ensemble des agents dans leurs évolutions professionnelles et organisationnelles.
Rattaché·e auprès de la directrice des ressources humaines, la.le chargé·e de projets RH et du dialogue social un rôle clé dans la dynamique de la politique des ressources humaines.
Le·la chargé·e de projets RH et dialogue social travaille en lien étroit avec l’ensemble des autres services de la DRH, tant dans la conception des projets que dans leur mise en œuvre auprès des équipes gestionnaires.
Piloter des projets RH stratégiques et transversaux
Vous conduirez des projets inscrits dans l’agenda du dialogue social et les priorités du mandat:
- Définition de la méthode, phasage et animation de toutes les étapes du projet.
- Réalisation d’études, diagnostics et benchmarks.
- Animation des groupes de travail et des instances de suivi.
- Production des documents cadres, supports de présentation, note d’analyse.
- Communication interne et valorisation des actions menées.
Faire vivre un dialogue social de qualité
Véritable interlocuteur·trice des organisations syndicales, vous:
- Garantissez le bon fonctionnement des instances (convocations, ordres du jour, comptes rendus, suivi des avis, planning …)
- Assurez une veille sociale et répondez aux sollicitations des partenaires sociaux.
- Contribuez à la préparation et au suivi des élections professionnelles.
- Favorisez la prévention et les résolutions des situation de tension sociale.
- Participez à l’acculturation des directions aux enjeux du dialogue social.
Conseiller les directions sur l’organisation du travail
Vous intervenez en appui méthodologique auprès des directions:
- Réalisation de diagnostics organisationnels.
- Analyse des besoins, modélisation des organisations, formulation de plans d’actions.
- Accompagnement du changement (managérial, organisationnel, RH).