Supplier Performance Manager Tarnos F/H

Contexte

Au sein de la Direction des Achats de Safran Helicopter Engines, à Tarnos, nous recherchons le futur Supplier Performance Manager (F/H). Vous interviendrez physiquement sur les sites des fournisseurs que vous gérez.

Vos interfaces internes seront localisées en central à Bordes pour les Achats, ainsi que dans les Centres de Compétences de la Direction Industrielle. Avec elles, vous garantirez l’application du processus de pilotage de la performance des fournisseurs concernés.

Dans ce contexte varié, avec de multiples interfaces internes et externes, la richesse des missions sera de suivre et manager la performance qualité et logistique d’un panel de fournisseurs, de la phase de sélection à la phase de production série.

Responsabilités

• Organiser avec l’acheteur la Revue Annuelle de Performance du fournisseur et la valider en équipe QCDT, puis suivre et piloter le plan de surveillance.
• Animer les Revues de Performance mensuelles, en monitorant le plan d’actions QCDT pour améliorer la performance.
• Pour votre panel de fournisseurs, vérifier les risques à moyen terme en lançant des exercices réguliers de :

• Charges/capacités fournisseurs en challengeant les hypothèses du plan d’actions.
• Surveillance du système de gestion/management des risques.

• Une fois les exercices de surveillance effectués, fournir des évaluations de maturité fournisseur pour alimenter les stratégies achat.
• Prendre en charge des projets de Supplier Development en mode DMAIC.
• Déplacements fréquents et réguliers (2 à 3 jours/semaine) en France selon le panel de fournisseurs.

Qualifications

• Diplôme d’ingénieur, idéalement.
• 5 années d’expérience dans le domaine industriel lié à la production.
• Connaissance approfondie des outils de la Supply Chain, Lean et de la Qualité.
• Maîtrise de l’anglais professionnel.
• Capacité de communication écrite factuelle et précise, partage régulier d’information, animation dynamique de réunions.
• Capacité à mobiliser les acteurs internes et fournisseurs en situation de crise, négocier et résoudre les problèmes.
• Goût pour l’initiative, autonomie et performance collective.