Superviseur d’atelier (H/F)

Au sein de la production, le Superviseur d'atelier, pilote et anime une équipe autonome de collaborateurs, organise l'activité pour garantir le fonctionnement de l'atelier dont il a la charge dans le respect des objectifs SQMDCE de l'entreprise.

En ce sens, vos missions seront les suivantes :

Sécurité

• Appliquer et faire appliquer la réglementation d'hygiène et de sécurité et veiller à l'amélioration de la prévention des accidents au regard du personnel placé sous son autorité.
• S’assurer par tous moyens de la sécurité et de la conformité des unités dont il a la charge.
• Intégrer dans l’organisation du travail les règlements, prescriptions et recommandations internes et externes portées à sa connaissance.
• Veiller à la mise en place des consignes et des modes opératoires.
• Faciliter la recherche, le signalement et le traitement des risques et/ou dysfonctionnements (ex: PQA, actions correctives et préventives).
• Organiser et engager les actions de formation et de sensibilisation du personnel en matière de prévention.
• Inscrire le niveau de sécurité comme un indicateur de performance aussi important que le niveau de qualité.
• Traiter immédiatement toute dérive ou menace dangereuse pour la sécurité au travail.
• Solliciter la prise de sanctions en cas d’écart aux consignes en vigueur.

Qualité

• S'assurer du respect des procédures qualité dans ses équipes.
• Hiérarchiser les problèmes qualité et manager les résolutions, traiter les RNC, investiguer.
• Réaliser les revues d'avancement des productions et le pilotage des plans d'actions pour limiter les erreurs et supprimer les blocages.
• Valider les modifications des procédures, modes opératoires et fiches d'instructions, gérer les prises de connaissances.

Management

• Gérer ses effectifs (absences, poly-compétences, polyvalence, formation, évaluation).
• Respecter les rituels (passage de consigne, point 5mn, tour de terrain, API UAP, réunion engagement, suivi de production, agenda synchronisé).
• Respecter les standards (gamme, mode opératoire FIG, procédures, escalade …).
• Faire connaître les préoccupations de l'équipe et représenter l'entreprise.
• Assurer le reporting et suivre ses indicateurs de performance.
• Communiquer de façon ascendante et descendante pour garantir la bonne circulation des informations.
• Piloter les résolutions de problème.
• Préparer et participer aux audits.

Gestion des délais

• Réaliser la planification de la capacité (MO, machine).
• Valider de la faisabilité (engagement).
• Veiller au respect du planning (suivi et réalisation).

Gestion des coûts

• Améliorer en continue la performance industrielle.
• Optimiser l'utilisation des ressources (MO, matières, consommables, machines).
• Proposer des actions de productivité.

Environnement

• Proposer des actions permettant de réduire l'impact environnemental de l'entreprise.
• Respecter les standards de tri des déchets.