Stage - Chargé de projet Outils & Méthodes Planification PN (H/F)
CONTEXTE DE LA MISSION Périmètre : Planification PN.
Filiale low-cost du groupe Air France-KLM, Transavia Franceopère un réseau de vols moyen-courrier au départ d’Orly et de plusieurs basesen région. Elle se positionne comme un acteur clé du transport aérien européen,avec un modèle fondé sur la performance opérationnelle et la maîtrise descoûts.
La Direction Exploitation est organisée en plusieursdépartements, dont la Production PN (Personnel Navigant), qui accompagnel’ensemble des activités de la compagnie. Au sein de celle-ci, le servicePlanning est responsable de la programmation, du suivi et de la conformité del’activité et de la formation des équipages PNC (cabine) et PNT (cockpit), dansle respect de la réglementation et des accords collectifs d’entreprise.
Porté par la croissance de l’activité, l’industrialisationde nos process et le déploiement de nouveaux outils, le service Planning PNrecrute un(e) ingénieur(e). Vous participerez à l’analyse, à la fiabilisationet à l’automatisation de nos processus de planification, et vous contribuerezau développement et à la mise en œuvre de nos nouveaux outils.
MISSIONS PRINCIPALES
1.Amélioration continue des processus et méthodesde travail
- Auditer les processus existants et recueillirles besoins des équipes opérationnelles pour identifier les leviers deperformance et les points d’amélioration
- Concevoir, formaliser et mettreen œuvre des solutions qui simplifient, fiabilisent et automatisent lespratiques, pour gagner en robustesse, en conformité et en efficacité.
2.Digitalisation et évolution des outils
- Concevoir et améliorer des outilsadaptés aux besoins opérationnels, en contribuant à la digitalisation et à lasimplification des processus
- Piloter les phases de test, ledéploiement et le suivi des nouveaux outils : recette, corrections, support auxutilisateurs et amélioration continue.
3.Gestion de projet et accompagnement duchangement
- Participer au cadrage et au suivides projets : coordination des parties prenantes, définition des plansd’actions, suivi des jalons et des risques
- Accompagner le déploiement des nouvellespratiques et outils, notamment à travers la préparation de supports et actionsde formations.
4.Pilotage et analyse de l’activité
- Définir et suivre des indicateursde performance, en développant les tableaux de bord et outils de reportingassociés
- Analyser les données, restituerles résultats au management et formuler des recommandations pour identifier lestendances, mesurer l’impact des actions menées et éclairer la prise dedécision.