Scrum master

1. Faciliter les cérémonies Scrum

Organiser et animer les événements clés :

• Daily Scrum (réunion quotidienne courte)

• Sprint Planning (planification du sprint)

• Sprint Review (démonstration du travail réalisé)

• Sprint Retrospective (amélioration continue)

2. Accompagner l’équipe Agile

• Aider l’équipe à comprendre et appliquer Scrum

• Encourager l’auto-organisation

• Soutenir la montée en compétences

• Créer un environnement de travail sain et collaboratif

3. Lever les obstacles (impediments)

Identifier et éliminer les blocages :

• Problèmes techniques

• Mauvaise communication

• Dépendances externes

• Conflits dans l’équipe

4. Faire le lien avec les parties prenantes

• Collaborer avec le Product Owner

• Aider à gérer les attentes des clients/stakeholders

• Faciliter la communication entre équipes

5. Suivre et améliorer la performance

• Suivre les indicateurs (velocity, burndown chart…)

• Identifier les axes d’amélioration

• Encourager une culture de feedback continue

1. Un facilitateur

2. Un coach Agile

3. Un protecteur de l’équipe

4. Un moteur d’amélioration continue