Responsable Progrès et Performance SES worldwide F/H

A. Missions Principales : Responsable du pôle Progrès SES worldwide

1. Définir et structurer, avec le Directeur Qualité Amélioration Continue SES, le plan pluriannuel Safran+ de la Division, en cohérence avec les enjeux, objectifs et ressources de Safran, Safran E&P, Division & Business Units (carte stratégique & BSC ).
2. Consolider le budget annuel Safran+ (économies, coûts, ressoucres) en fonction des objectifs de performance métier de la Division & BU.
3. Piloter le portefeuille des streams couvrant l'amélioration continue en Cout/Gains, Qualité, Délai (projets Lean Sigma, Opex, Idées de Progrès, Benchmark)
   1. Suivre l'avancement des projets Safran+ de la Division en regard des objectifs (calendrier,gain de performance, économies, …).
   2. Animer les revues de perfo Progrès bimensuelles avec le réseau SES amélioration continue worldwide (responsable CI de chaque BU)
   3. Assurer la tenue à jour et la complétude des KPIs Progrès pour tous les besoins de reporting : vers le réseau CI, vers le Comité exécutif de la Division, vers les équipes centrales SEP & VP SEP Safran+.
4. Consolider et Développer le réseau Progrès
   1. Définir et Consolider le plan de formation Lean-Sigma & OneSafran avec l'appui des Managers QCI des Business Units. S’assurer de l’adéquation de l’offre de formation aux besoins, on-time.
   2. Partager, accompagner, assurer la transversalisation & la standardisation des bonnes pratiques d’Amélioration Continue entre les Business Units & SEP
   3. Coacher / être référent Lean Sigma & OneSafran de SES et animer le réseau des belts (black, green, white) & coach OneSafran
   4. Organiser et contribuer activement aux actions de communication, promotion de l’amélioration continue
5. Améliorer le système de pilotage des streams amélioration continue
   1. Améliorer les méthodes et les outils, au travers du benchmark, des IP, et la standardisation
   2. Identifier les gaspillages et les réduire, augmenter l’efficacité dans l'execution des actions de progrès
6. Piloter en propre un chantier d'envergure au niveau de la Division SES
   1. Un projet permettant d'actionner un des Leviers de Transformation identifiés dans la carte stratégique SES

B. Missions complémentaires relatives à la Qualité et la Gestion des Risques et des Opportunités

1. Etre Auditeur de performance et conformité Division (au sens de l'EN9100)
2. Etre Coach pour les outils de la qualité (8D, RPO, QRQC)
3. Piloter la gestion des opportunités et risques SES Bâtisseur, tenace, pragmatique, orienté résultat. Adepte du kaizen et du mode Agile.

Aimant développer, faire grandir, transformer. Orientation business et client.

Forte capacité d'analyse (terrain) et de synthèse (recul).

Place l'humain et la collaboration au coeur de la performance. Finisseur.

Expérience opérationnelle en production ou engineering

Expérience managériale

Certification Lean Six Sigma Black Belt