Responsable Marketing Digital - Proptech
Éditeur de logiciel Saa
S à destination des professionnels de l'immobilier (promoteurs locaux et nationaux), en forte croissance. La société compte plusieurs centaines de clients actifs et réalise un chiffre d'affaires à deux chiffres en millions d'euros, sur un modèle d'abonnement mensuel récurrent.
Dans un contexte de concurrence accrue et de montée en puissance de l'intelligence artificielle sur son marché, l'entreprise cherche à structurer davantage sa fonction marketing pour soutenir la génération de leads, la conversion commerciale et la fidélisation client.1. Contribuer à la croissance du chiffre d'affaires
Alimenter le pipeline commercial en prospects qualifiés, en s'appuyant sur l'ensemble des points de contact digitaux et présentiels (foires professionnelles, conférences)
Accompagner chaque prospect tout au long du tunnel de conversion, avec des messages ajustés selon sa maturité
Mettre en avant les nouveaux contrats signés à travers des formats de communication dédiés2. Renforcer l'attachement des clients existants
Produire des contenus à visée de rétention, en s'appuyant sur des interviews d'experts et l'organisation de temps forts (webinaires, rencontres)3. Soutenir les équipes commerciales dans leur activité
Administrer l'outil de gestion de la relation client (CRM)
Établir les listes de contacts à démarcher chaque semaine
Mesurer la performance et la rentabilité de chaque action de prospection
Une vraie autonomie budgétaire : le dirigeant laisse carte blanche sur les actions marketing, avec une logique orientée résultats plutôt que validation hiérarchique lourde
Un poste à fort impact et visibilité : le contenu produit touche directement la image du dirigeant (ghostwriting, prise de parole publique) et pas seulement des actions marketing "classiques"Un environnement scale-up en forte croissance, avec un modèle économique récurrent (abonnement) qui donne une vraie stabilité et de la matière pour mesurer concrètement l'impact de ses actions (leads, conversion, ROI)
Un périmètre varié : mix de canaux digitaux et physiques (événements, salons), pas un poste cantonné à un seul type d'action marketing
Une vraie autonomie budgétaire : le dirigeant laisse carte blanche sur les actions marketing, avec une logique orientée résultats plutôt que validation hiérarchique lourde
Un poste à fort impact et visibilité : le contenu produit touche directement la image du dirigeant (ghostwriting, prise de parole publique) et pas seulement des actions marketing "classiques"Un environnement scale-up en forte croissance, avec un modèle économique récurrent (abonnement) qui donne une vraie stabilité et de la matière pour mesurer concrètement l'impact de ses actions (leads, conversion, ROI)
Un périmètre varié : mix de canaux digitaux et physiques (événements, salons), pas un poste cantonné à un seul type d'action marketing