Responsable Logistique & Transport (H/F)

1. Management & leadership opérationnelEncadrer un effectif conséquent réparti entre logistique, transport et maintenance véhicules.S'appuyer sur des relais (chefs d'équipe, responsables intermédiaires, exploitant transport).Développer les compétences, accompagner les équipes, instaurer du cadre et de la cohérence.Maintenir une présence forte sur le terrain : accompagner, corriger, valoriser et sécuriser.2. Organisation des activités quotidiennesSuperviser la préparation de commandes, le chargement, l'expédition et les opérations sur quai.Garantir l'adéquation ressources/volumes et anticiper les aléas.Assurer la fiabilité opérationnelle dans un environnement sous température dirigée.Optimiser les processus, les flux et les méthodes de travail.3. Pilotage du transportManager une flotte interne (chauffeurs jour/nuit) et superviser la sous-traitance transport.Optimiser les tournées, les délais, les coûts et la qualité de livraison.Garantir le respect de la réglementation transport, des protocoles et des bonnes pratiques.Apporter une véritable expertise métier aux équipes : exploitation, optimisation, gestion de flotte.Établir une relation de confiance avec les chauffeurs, comprendre leurs contraintes et les accompagner.4. Pilotage de l'atelier mécaniqueSuperviser les équipes techniques en charge de la maintenance des véhicules.Réduire la casse, améliorer la qualité des réparations et fiabiliser la flotte.Structurer les diagnostics, renforcer les méthodes, améliorer les délais d'intervention.5. Performance & amélioration continuePiloter les KPI clés : Sécurité / Qualité / Service / Coût.Initier des démarches d'amélioration continue, faire évoluer les pratiques et méthodes.Remettre en question les schémas établis : organisation, tournées, process, matériel, outils.Accompagner l'évolution des systèmes d'information (WMS / TMS).6. Gestion budgétaire & investissementsÉtablir et suivre le budget transport/logistique/maintenance.Analyser les écarts, mettre en place des plans d'action et suivre leur impact.Identifier les besoins d'investissement, construire les dossiers et les défendre auprès de la direction.