Responsable Formation et Stratégie Développement RH

Au sein de la Direction desRessources Humaines, vouspilotez la stratégie, laconception et le déploiement des actions de développement des compétences , ens’appuyant sur un Centre des Métiers dédié. Vous garantissez lacohérence entre les besoins métiers, les enjeux stratégiques de l’organisationet les parcours de formation proposés aux collaborateurs. Vous encadrez uneéquipe de 10 personnes composée de formateurs internes et de chargés deformation ainsi que de formateurs occasionnels ou experts.

A ce titre, vos missions principales seront les suivantes :

Pilotage stratégique du Centredes Métiers

• Définir la vision, les objectifs et lespriorités pédagogiques du Centre des métiers,
• Assurer la cohérence entre les axes dedéveloppement de la formation et les orientations stratégiques de ParisHabitat.
• Élaborer le plan de développement des compétencesen lien avec les directions métiers.
• Assurer la veille sur les innovations pédagogiques(digital learning, blended, IA, formations en situation de travail, etc.)et développer une culture du développement continu.

Conception et ingénierie deformation

• Identifier les besoins en compétences à court,moyen et long terme,
• Concevoir et structurer les parcours de formation(intégration, métiers, management, transformation, etc.)
• Développer l’offre de formation interne :catalogue, modules e-learning, ateliers, séminaires
• Sélectionner et piloter les prestataires externes(organismes, experts, consultants)
• Garantir la qualité pédagogique et la conformitéréglementaire des dispositifs, contribueraux enjeux ISO 9001

Pilotage opérationnel etlogistique

• Animer l’équipe formation en favorisant le développementpersonnel et le travail en mode projet
• Planifier, coordonner et suivre la mise en œuvre duplan de formation
• Superviser la plateforme LMS (Learning ManagementSystem) et les outils digitaux.
• Gérer le budget formation et en assurer le suivifinancier et administratif (OPCO, subventions, etc.).
• Assurerle reporting de l’activité formation et les indicateurs de performance(taux de satisfaction, transfert des acquis, ROI formation, mesure des actions deformation sur la performance individuelle et collective

Communication etaccompagnement du changement

• Valoriser le Centre des Métiers en interne(événements, communication, intranet, témoignages).
• Conseiller les managers sur les dispositifs dedéveloppement des compétences.
• Accompagner les transformations culturelles,managériales et numériques.