Responsable du Contrôle de gestion Marketing (H/F)

Weldom, une rencontre évidente

Des défis à relever pour accompagner l’expansion de notre réseau, une digitalisation à orchestrer... Weldom se trouve à l’aube d’une nouvelle ère qui vise à transformer les territoires, en ayant un impact positif sur son écosystème.

Notre ambition : être utiles aux autres et au monde en améliorant l’Habitat pour permettre à chacun de mieux vivre chez soi.

Pour y parvenir, la marque a besoin de la force collective et de talents, de femmes et d'hommes prêts à accompagner le développement de l'entreprise que ce soit en magasin, au siège ou dans nos entrepôts.

Et si nous étions faits pour nous rencontrer ?

TES MISSIONS

Le poste est situé à Breuil-le-sec (60) , entre Compiègne et Beauvais, à 1h de Paris et 2h de Lille, avec dans nos accords d’entreprise, la possibilité de faire du télétravail (jusqu’à 8 jours par mois).

En tant que véritable Business Partner de la Directrice du Pôle Marketing et de ses équipes, tu seras responsable, avec ton équipe de 3 collaborateurs, de piloter la performance (contrôle de gestion) de ce pôle, composé de 3 directions.

• Marketing Stratégique & Business : animation commerciale, communication, CRM & Fidélité, relation & satisfaction clients
• Médias & E-commerce (dont weldom.fr) : activations média et expérience clients web/omnicanale.
• Déploiement et analyse du nouveau concept magasin

Dans cet environnement, tes missions principales seront les suivantes :

• Gérer le budget notoriété : Optimiser les ressources, garantir le respect du budget et suivre son impact.
• Définir et suivre la stratégie commerciale omnicanale : Analyser et piloter la performance des actions de marketing et communication, du plan d’action commercial et du site web.
• Accompagner le développement des nouveaux concepts magasins : Suivre la performance commerciale et analyser la rentabilité des nouveaux concepts pour les adhérents et le franchiseur.

Et de manière générale, s’assurer de la fiabilité de la collecte et de l’analyse de la DATA. Mais surtout définir les indicateurs à suivre, créer les tableaux de bord associés et animer ces indicateurs de performance lors de points individuels et collectifs.