Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs (F/H)

La gestion des actifs publics s'impose comme un enjeu majeur de la responsabilité publique. Piloter le patrimoine immobilier, d’une charge fixe vers la transformation en un levier d’action stratégique visant à financer les politiques publiques et projets locaux est un enjeu fort du prochain mandat.

Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs (F/H)

Reference: GRH

Ouvert prioritairement aux titulaires de la fonction publique – Attachés/ Ingénieurs territoriaux

VOS PRINCIPALES MISSIONS :

Élaborer la stratégie immobilière :

• Participer à la définition stratégique et prospective de la politique de gestion et d’optimisation des ressources collectives.
• Optimiser l’activité sur la base d’une programmation pluriannuelle
• Définir les orientations stratégiques en matière de politique immobilière de la Ville et de la Métropole.
• Décliner la politique immobilière en impulsant, encadrant et appliquant les plans d’actions nécessaires à sa mise en œuvre
• Étudier, définir et mettre en œuvre un schéma directeur stratégique immobilier.
• Conseiller les instances decisionnaires (élus, DGS, directeur de pôle).

Conduire une stratégie immobilière et patrimoniale dynamique :

• Concevoir et mettre en œuvre un système d’information immobilier
• Assurer des missions d’asset management : valorisation des actifs, optimisation, rationalisation du patrimoine
• Développer des stratégies de valorisation sociale, d’usage et transitoire des actifs
• Identifier, mobiliser et animer les réseaux de partenaires techniques et institutionnels.
• Promouvoir les politiques publiques via des actions de communication, concertation et échanges de pratiques
• Garantir la gestion patrimoniale des actifs en toute sécurité juridique
• Assurer une fonction d’appui et d’expertise

Piloter la planification et la conception de l’aménagement des surfaces tertiaires :

• Piloter en mode projet la définition de nouvelles orientations d’usage et d’aménagement des locaux administratifs
• Optimiser et valoriser les usages des locaux tertiaires des collectivités.
• Être force d’innovation et garant de la qualité de l’environnement de travail

Encadrer, fédérer et animer une équipe :

• Accompagner la montée en compétences de l’équipe
• Animer les réunions internes et participer à des groupes de travail transversaux
• Porter les décisions et prioriser les objectifs
• Garantir la circulation des informations, déléguer, accompagner et contrôler l’exécution des missions
• Piloter la gestion de l’équipe et le budget en maîtrisant les coûts
• Assurer la fonction de co‑directeur adjoint du Pôle Foncière et Immobilière par intérim