Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs (F/H)
31 communes composent aujourd’hui le territoire de Montpellier Méditerranée Métropole. Sa capitale régionale, Montpellier, compte 272 084 habitants. Sa croissance démographique est la plus élevée de France et 50 % de sa population à moins de 34 ans. Chaque mois, elle accueille plus de 300 nouveaux arrivants.
La dynamique vaut tout autant pour Montpellier Méditerranée Métropole : 500 000 habitants y résident et c’est par la mise en commun d’un certain nombre de ses équipements, dans des domaines de compétence aussi divers que la culture, l’économie, l’environnement ou les transports, que la Métropole anime l’ensemble de ce territoire. Et rassemble ceux qui y vivent.
Aujourd’hui, forte de ses 29 000 entreprises, de ses 80 000 étudiants, de ses Pôles d'excellence dans les domaines de la santé, de l'eau, de l'agronomie ou des technologies de pointe, Montpellier Méditerranée Métropole conforte ses atouts en développant des accords de coopération avec la Chine, le Brésil ou les États-Unis, et reste, avec son climat privilégié, parmi les destinations préférées des Français !
Montpellier, 7e ville de France, est reconnue comme un territoire dynamique en essor permanent. Innovation, mobilité douce, démocratie locale, qualité des services de proximité font partie des priorités du mandat.
En qualité de Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs, vous définissez, proposez, mettez en place, suivez et évaluez la politique immobilière, en matière de gestion locative et de programmation et de valorisation de l’actif immobilier de la Ville et de la Métropole. Vous piloterez le schéma directeur immobilier et encadrez votre équipe, tout en assurant la fonction de co‑directeur adjoint du Pôle Stratégie Foncière et Immobilière.
Référence : GRH
Catégorie A - Cadre d’emplois : Attaché / Ingénieur territorial
Principales Missions
- Participer à la définition stratégique et prospective de la politique de gestion et d’optimisation des ressources collectives.
- Optimiser l’activité sur la base d’une programmation pluriannuelle.
- Définir les orientations stratégiques en matière de politique immobilière de la Ville et de la Métropole.
- Décliner la politique immobilière en impulsant, encadrant et appliquant les plans d’actions nécessaires à sa mise en œuvre.
- Étudier, définir et mettre en œuvre un schéma directeur stratégique immobilier.
- Conseiller les instances décisionnaires (élus, DGS, directeur de pôle).
Conduire une stratégie immobilière et patrimoniale dynamique
- Concevoir et mettre en œuvre un système d’information immobilier.
- Assurer des missions d’asset management : valorisation des actifs, optimisation, rationalisation du patrimoine.
- Développer des stratégies de valorisation sociale, d’usage et transitoire des actifs.
- Identifier, mobiliser et animer les réseaux de partenaires techniques et institutionnels.
- Promouvoir les politiques publiques via des actions de communication, concertation et échanges de pratiques.
- Garantir la gestion patrimoniale des actifs en toute sécurité juridique.
- Assurer une fonction d’appui et d’expertise.
Piloter la planification et la conception de l’aménagement des surfaces tertiaires
- Piloter en mode projet la définition de nouvelles orientations d’usage et d’aménagement des locaux administratifs.
- Optimiser et valoriser les usages des locaux tertiaires des collectivités.
- Être force d’innovation et garant de la qualité de l’environnement de travail.
Encadrer, fédérer et animer une équipe
- Accompagner la montée en compétences de l’équipe.
- Animer les réunions internes et participer à des groupes de travail transversaux.
- Porter les décisions et prioriser les objectifs.
- Garantir la circulation des informations, déléguer, accompagner et contrôler l’exécution des missions.
- Piloter la gestion de l’équipe et le budget en maîtrisant les coûts.
- Assurer la fonction de co‑directeur adjoint du Pôle Stratégie Foncière et Immobilière par intérim.
Savoirs
- Cadre réglementaire des politiques publiques et de l’intervention territoriale.
- Fonctionnement des collectivités locales et statut de la fonction publique territoriale.
- Code des marchés publics et finances publiques.
- Méthodes et outils de management par projet.
- Outils de pilotage opérationnel.
- Méthodes de contrôle des coûts et de gestion.
- Démarches qualité.
Savoir-faire
- Analyser les besoins de la collectivité et définir des stratégies globales et sectorielles.
- Mener des réflexions prospectives complexes.
- Arbitrer, prioriser et opérer des choix techniques et financiers pertinents.
- Fixer des objectifs, évaluer les résultats et décider.
- Mobiliser les services et partenaires pour agir.
- Développer des partenariats stratégiques externes.
- Manager des équipes et conduire des projets transversaux.
- Communiquer et collaborer avec les partenaires institutionnels.
Savoir-être
- Sens de l’organisation et aptitude à la négociation.
- Esprit de synthèse, capacité d’anticipation.
- Adaptabilité et force de proposition.
- Leadership.
Date limite de dépôt des candidatures : 13/04/2026
La commission de recrutement est planifiée à partir de : semaine du 27 au 30 avril 2026.
Connectez-vous au lien ci-dessous pour nous faire parvenir votre CV, votre lettre de candidature, dernier diplôme, et dernier arrêté pour les titulaires de la fonction publique (Réf. du poste : GRH ).
Vos interlocuteurs
- Pôle Ressources Humaines : Mariam BENAMARA – Chargée de recrutement GRH4 – 04 67 14 50 24 –
- Pôle Stratégie Foncière et Immobilière : Sabrina ROMPTEAU – Responsable du service Pilotage, Programmation transversale et Ressources – 04 67 07 40 52 –
- Pôle Stratégie Foncière et Immobilière : Emmanuelle DI GRAZIA – Directrice du Pôle stratégie foncière et immobilière –