Responsable de l'autorité technique Génie-Civil F/H
Le projet EPR2 vise à optimiser la conception de l'EPR afin d'en améliorer la constructibilité et l'industrialisation. Son design intègre, outre le retour d'expérience des projets EPR en cours et les évolutions réglementaires post-Fukushima, des évolutions visant à réduire son coût de construction et son planning de réalisation. Le Design EPR 2 doit concrétiser deux objectifs prioritaires de réduction du coût et de la durée de construction, qui sont des enjeux essentiels pour l'avenir de la filière nucléaire Française.
Le poste de Responsable de l'Autorité Technique Génie-Civil est situé dans la Direction Projet EPR2 au sein de la Direction d'Ingénierie sous la responsabilité du Civil & Building Engineering Manager. La Direction d'Ingénierie est responsable du pilotage, du suivi et de la bonne réalisation des études d'ingénierie produites par les centres d'ingénierie de la Dir
IN (Direction Ingénierie Nucléaire) et de la DPPI (Direction Projets et Partenariats Industriels) pour le nœud NPP (Nuclear Power Plant).
A cette fin, le Responsable de l'Autorité Technique Génie-Civil joue un rôle clé à la réussite des études d'ingénierie et doit notamment
Contribuer à la validation des choix techniques à enjeux du produit dans les instances décisionnelles en pesant les enjeux sûreté/réglementaire et coûts/délais
Prendre des positions techniques pour le projet, lorsque la décision ne remonte pas en arbitrage selon les enjeuxtre garant de la déclinaison de la stratégie de paliérisation : toute modification de la conception générique en conception spécifique est soumise à son avis technique
Prononcer la maturité technique lors du passage des jalons de maturité d'ensemble, inter-séquences étude-étude sensibles et jalons clés des contrats
Piloter les risques de rang 1 (licensing et techniques). Pour réaliser ces activités, vous vous appuierez sur les ingénieries d'Edvance et du CNEPE qui sont en pilotage opérationnel de ces activités. Vous devrez être en mesure de pouvoir reporter sur l'avancement de ces activités et sur les points durs éventuels identifiés par les entités, ou que vous pourriez identifier vous-mêmes.
