Responsable contrôle de gestion site industriel

Pilotage de la performanceindustrielle

• Définir,suivre et faire évoluer les tableaux de bord permettant le suivi de laperformance du site (productivité, rendement, taux de perte, taux deréalisation, taux de service, évolution des coûts (matières, énergie,transport etc.)
• Analyserles écarts de performance entre les résultats réels, les standards deproduction projetés et/ou l’historique

• Identifierles leviers d'optimisation, accompagner les responsables opérationnelsdans la mise en œuvre des plans d'actions, et mesurer leur efficacité

Gestion des données deproduction

• S’assurerde l’actualisation des nomenclatures produits dans l’ERP
• S’assurerde la fiabilité des données de production dans l’ERP
• Piloterles actions de cohérence des données industrielles avec les équipesterrain
• Participerau contrôle et à la validation des inventaires, et analyser les écarts destocks.

Gestion des prix derevient

• Déterminerles éléments constitutifs du prix de revient selon les process industriels
• Garantirla fiabilité des coûts standards, et le calcul des prix de revientindustriels
• Validerles prix de revient des nouveaux produits en collaboration avec leséquipes R&D, Production et Achat
• Analyserles écarts entre réel, budget et standards sur les prix de revientindustriel

Analyse économique etfinancière

• Veillerà la cohérence des données de gestion avec les données comptables
• Contribueraux clôtures mensuelles avec l’équipe Finance Groupe
• Réaliserles analyses du compte d’exploitation
• Produireles reportings destinés à la Direction du site et du Pôle.
• Analysermensuellement la rentabilité par activité, produit et/ou client.
• Contribuerau calcul d’une marge cible en fonction des produits
• Participeraux études de rentabilité et aux projets d'investissement.

Budget et prévisions

• Coordonnerl'élaboration du budget annuel du site.
• Réaliserles prévisions et réestimés périodiques.
• Contribuerà l'analyse critique des hypothèses budgétaires et des prévisions
• Analyserles écarts entre réel, budget et prévisions.
• Accompagnerles responsables opérationnels dans le suivi de leurs budgets

Management et améliorationcontinue

• Encadreret développer un collaborateur dédié au pilotage terrain de la performance
• Accompagnerles projets d'amélioration continue.
• Participerà l'optimisation des processus industriels et administratifs
• Garantirl'application des procédures de contrôle interne et contribuer à leuramélioration

Contribution au pilotagedu cash-flow

• Suivreles dépenses d'investissement (CAPEX) et les décaissements associés, engarantissant leur cohérence avec les budgets approuvés.
• Analyseret suivre les niveaux de stocks en collaboration avec les équipes SupplyChain
• Contribuerà l'amélioration du cash-flow en lien avec les équipes Finance Groupe.