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Responsable Contrôle de gestion Pilotage de la performance des magasins

SAINT-OUEN-SUR-SEINE, 93
il y a 5 jours

Tu es le référent financier d’un réseau de magasins. Ton rôle : aider les équipes terrain à mieux comprendre leurs chiffres et à améliorer la performance économique de leurs points de vente. Tu es au plus près de l’opérationnel et tu transformes les données financières en leviers d’action concrets.

Ce que tu feras au quotidien

  • Tu pilotes la performance financière d’un périmètre de magasins
  • Tu analyses le chiffre d’affaires, les marges, les frais de fonctionnement et la rentabilité des magasins
  • Tu suis les budgets, les forecasts et les résultats mensuels, et tu expliques les écarts
  • Tu produis des reportings clairs et utiles pour les équipes terrain et la direction
  • Tu accompagnes les responsables régionaux et directeurs de magasin dans la lecture de leurs chiffres
  • Tu identifies les leviers d’amélioration (coûts, productivité, marge, stocks…) et proposes des plans d’actions concrets
  • Tu participes aux ouvertures, fermetures ou transformations de magasins (analyses de rentabilité, business plans)
  • Tu es force de proposition pour améliorer les outils de pilotage et les indicateurs terrain
  • Tu contribues aux clôtures mensuelles en lien avec les équipes financières

Ce qu’on attend de toi

  • Tu as une formation en finance, gestion ou école de commerce
  • Tu as une première expérience en contrôle de gestion, idéalement dans le retail ou un environnement multi‑magasins
  • Tu aimes le terrain et les environnements opérationnels
  • Les chiffres ne te font pas peur : tu sais les analyser et surtout les expliquer simplement
  • Tu maîtrises Excel et les outils de reporting
  • Tu es rigoureux(se), autonome et orienté(e) solutions
  • Tu as un bon relationnel et tu aimes travailler avec des équipes non financières

Pourquoi ce poste est fait pour toi

Parce que tu es au cœur du business, au contact des équipes terrain, avec un vrai rôle d’impact sur la performance des magasins. Ici, le contrôle de gestion est un outil d’aide à la décision, pas juste du reporting.

#J-18808-Ljbffr
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