Responsable administratif et financier F/H
Sous l'autorité de la Direction générale, vous pilotez l'ensemble des activités administratives et financières de l'entreprise et garantissez la fiabilité des informations financières, la maîtrise des risques ainsi que le respect des obligations légales, fiscales et sociales.
Dans un contexte de transformation et de développement, marqué par l'évolution des organisations, des processus et des outils, vous accompagnez la structuration de la fonction Finance et la montée en compétences de l'équipe afin de soutenir la performance de l'entreprise.
Véritable partenaire de la Direction générale, vous contribuez à la définition des orientations stratégiques tout en conservant une forte implication opérationnelle dans le pilotage financier et l'amélioration continue des processus.
Vous managez les équipes Comptabilité, Trésorerie, Fiscalité et Recouvrement.
Pour cela, vous assurez les missions suivantes :
1. Définition et pilotage de la stratégie économique et financière
- Définir et mettre en ouvre la stratégie financière en cohérence avec les orientations de l'entreprise.
- Mettre en place et superviser le contrôle de gestion afin de garantir la fiabilité des données économiques et financières.
- Élaborer, suivre et ajuster les budgets annuels et pluriannuels,
- Assurer le pilotage global de la trésorerie et optimiser les ressources financières de l'entreprise.
- Concevoir et suivre les indicateurs de performance financière nécessaires à la prise de décision.
- Renforcer le contrôle interne en sécurisant et en optimisant les procédures financières.
- Réaliser les analyses financières nécessaires à l'amélioration de la rentabilité et à la maîtrise des risques.
- Contribuer à l'évolution du modèle économique et accompagner les projets de développement de l'entreprise.
2. Pilotage opérationnel
- Superviser les activités comptables, fiscales, de trésorerie et de recouvrement.
- Garantir la qualité des clôtures comptables et des comptes annuels.
- Assurer le respect des procédures, des délais et du contrôle interne.
4. Amélioration continue et optimisation des outils
- Optimiser les processus, outils et méthodes de gestion.
- Accompagner les projets d'évolution de l'organisation et des systèmes d'information.
- Travailler en transversalité avec l'ensemble des directions
5. Management d'équipe
- Encadrer, accompagner et développer les compétences de l'équipe.
- Fédérer les collaborateurs autour des objectifs