Project Management Officer V&V (PMO) F/H (H/F)
Au sein de la Business Unit (BU) Instrumentation et Contrôle-Commande (I&C), l'entité ICTS (I&C Technologies Safety) conçoit, développe, commercialise et maintient les produits électroniques et numériques de sûreté, les systèmes de contrôle commande autonomes et l'instrumentation nucléaire délivrés à nos clients. Le département ICTSD a en charge les développements logiciels et matériels, ainsi que leur validation.
Intégré aux équipes V&V, vous serez responsable de l'animation des équipes et du reporting projet pour les composantes couts et délais de nos activités de vérification et validation HW, SW, FPGA et système, dans le cadre des projets de développements de cartes électroniques destinées aux systèmes d'Instrumentations et Contrôles des centrales nucléaires réalisant des fonctions de sûreté classées.
Tout au long des projets, afin de garantir le respect des jalons et la maitrise des budgets de nos projet, vous interviendrez en support des équipes de V&V en prenant en charge les activités suivantes :En avance de phase, chiffrer, sur la demande du chef de projet, l'ensemble des activités de V&V en fonction du contenu du projet et du retour d'expérience des projets précédents.
En début de projets,Définir l'ensemble des activités V&V dans le V&V plan et les cadencer dans un planning en fonction des jalons projet et réaliser l'allocation des ressources.
Mettre en place et faire vivre les reporting projet et l'animation de l'activité auprès des équipes.
En cours de projets
Actualiser les plannings en fonction de la synchronisation avec les activités amont et de l'allocation des ressources.
Rédiger les comptes-rendus d'activité mensuel, détaillant l'avancement des activités selon le planning et l'écoulement du budget.
Suivre l'avancement de la réalisation des livrables
En fin de projets
Synthétiser les activités réalisées en regard du V&V plan.
Formaliser le retour d'expérience des projets.
Mettre en place et alimenter des bases de rex planning et couts, pour capitaliser pour les projet futurs et robustifier les estimations.
Nécessite de comprendre et maitriser nos processus et activités, tout en restant à un niveau synthèse management.
