POT9234 - Un COACH AGILE sur Lyon (IT) / Freelance

Almatek recherche pour l'un de ses clients, un COACH AGILE sur Lyon.

Contexte

Dans un contexte de transformation et d’accélération de la performance, la direction souhaite renforcer le CAPLA par l’apport d’un profil externe expérimenté, capable d’intervenir à la fois sur :

• des chantiers structurants (build)
• des activités d’accompagnement et d’animation (run)

Raison d’être du poste

Contribuer à ancrer durablement les pratiques Agile, Lean et Projet, en garantissant :

• un cadre cohérent, partagé et évolutif
• une montée en maturité des équipes
• une amélioration continue de la performance collective

Objectifs principaux

• Assurer la MCO des pratiques agiles et éviter leur essoufflement
• Aligner les pratiques avec la stratégie Enedis
• Développer les compétences des acteurs clés (Scrum Masters, PO, RTE, chefs de projet…)
• Favoriser un langage commun et la collaboration transverse
• Mesurer et améliorer la maturité Agile / Lean / Projet

Positionnement

Vecteur de performance opérationnelle (et non simple diffusion méthodologique)

Missions principales

1. Accompagnement opérationnel (RUN) – en lead

   Accompagnement des équipes sur les pratiques agiles au quotidien :

   • structuration de backlog
   • organisation des rituels
   • amélioration continue

   Support sur les outils (notamment Gojira)

   Animation des équipes et résolution de problématiques terrain

   Pilotage de la performance (capacité à faire, indicateurs, tableaux de bord)

2. Animation et dynamique collective

   Mise en place et animation de communautés agiles :

   • Scrum Masters
   • Product Owners
   • RTE / RCS

   Animation de communautés métiers (CdP, CAPLA, agilistes…)

   Diffusion des bonnes pratiques et homogénéisation des usages

3. Structuration et déploiement (BUILD) – en appui

   Déploiement de l’agilité auprès des équipes non encore transformées

   Sécurisation et amélioration des pratiques existantes

   Contribution à l’extension du CAPLA élargi

4. Professionnalisation et conduite du changement

   Construction de parcours d’intégration et de formation

   Accompagnement à la montée en compétence (Scrum Masters ? Coach Agile)

   Contribution à la conduite du changement

5. Pilotage, outils et performance

   Mise en place et amélioration des outils de pilotage :

   Gojira, Tabsters, etc.

   Production de reporting et dashboards

   Amélioration de la lisibilité du portefeuille projets

   Administration et optimisation des outils