Pilote Lean & Performance industrielle Division Fibres Spéciales – H/F

Au sein de la division Fibres Spécialeset Composants, nous recherchons un(e) Pilote Lean & Performanceindustrielle dans le cadre d’un remplacement de poste.

Rattaché(e) directement au Responsablede Production, vous contribuez au pilotage et à l’amélioration de laperformance industrielle d’une usine d’environ 70 personnes, dont 35collaborateurs en production, répartis sur 5 ateliers.

Vous intervenez dans un environnementtechnique exigeant, nécessitant à la fois une forte présence terrain, une bonnecompréhension des flux industriels et une capacité à exploiter les données deproduction pour construire des outils opérationnels de pilotage.

Vos missions :

1. Pilotage de la performance industrielle

• Créer, maintenir et faire évoluer les tableaux debord industriels et les outils de pilotage opérationnels ;
• Suivre les KPI clés : rendements, rebuts, coûts,avancement, productivité, qualité ;
• Exploiter les données issues du MES, de la base dedonnées de toutes les fabrications, de l’ERP AX, des outils commandes/backloget d’Excel ;
• Accompagner l’évolution des outils actuels,notamment le remplacement progressif de certains tableaux Power BI par desextractions issues de bases de données au format HTML ;
• Analyser les écarts de performance, proposer desactions correctives concrètes et garantir la fiabilité, la cohérence etl’exploitabilité des données ;
• Contribuer à la mise à jour des coûts deproduction, au suivi des rebuts, au pilotage des rendements et à lafiabilisation des codes de production.

2.Amélioration continue et Lean terrain

• Mettre en œuvre et animer les démarches Lean : 5S,Kaizen, amélioration des flux, résolution de problèmes ;
• Analyser les performances avec les équipes terrainet identifier les causes de pertes de rendement, rebuts ou inefficience ;
• Proposer, structurer et piloter des plansd’action, suivre leur avancement et mesurer les gains obtenus ;
• Contribuer à la standardisation des bonnespratiques et accompagner les équipes dans l’appropriation des indicateurs.

La présence terrain est indispensable :vous êtes régulièrement au contact des opérateurs, techniciens, chefs d’équipeet fonctions support afin de comprendre les problématiques réelles et d’assurerla mise en œuvre des solutions.

3. Animation transverse

• Animer des groupes de travail pluridisciplinaireset fédérer les équipes autour des objectifs de performance ;
• Faciliter la circulation des informations entreproduction, méthodes, qualité, maintenance, supply chain et fonctions support ;
• Traduire les problématiques terrain en indicateursou plans d’action exploitables ;
• Communiquer de manière claire, synthétique etadaptée aux différents interlocuteurs, sans lien hiérarchique direct.