Pilote Lean & Performance industrielle Division Fibres Spéciales – H/F

Au sein de la division Fibres Spéciales et Composants, nous recherchons un(e) Pilote Lean & Performance industrielle dans le cadre d’un remplacement de poste.

Rattaché(e) directement au Responsable de Production, vous contribuez au pilotage et à l’amélioration de la performance industrielle d’une usine d’environ 70 personnes, dont 35 collaborateurs en production, répartis sur 5 ateliers.

Vous intervenez dans un environnement technique exigeant, nécessitant à la fois une forte présence terrain, une bonne compréhension des flux industriels et une capacité à exploiter les données de production pour construire des outils opérationnels de pilotage.

Vos missions :

1. Pilotage de la performance industrielle

• Créer, maintenir et faire évoluer les tableaux d’ébord industriels et les outils de pilotage opérationnels ;
• Suivre les KPI clés : rendements, rebuts, coûts, avancement, productivité, qualité ;
• Exploiter les données issues du MES, de la base de données de toutes les fabrications, de l’ERP AX, des outils commandes/backlog et d’Excel ;
• Accompagner l’évolution des outils actuels, notamment le remplacement progressif de certains tableaux Power BI par des extractions issues de bases de données au format HTML ;
• Analyser les écarts de performance, proposer des actions correctives concrètes et garantir la fiabilité, la cohérence et l’exploitabilité des données ;
• Contribuer à la mise à jour des coûts de production, au suivi des rebuts, au pilotage des rendements et à la fiabilisation des codes de production.

2. Amélioration continue et Lean terrain

• Mettre en œuvre et animer les démarches Lean : 5S, Kaizen, amélioration des flux, résolution de problèmes ;
• Analyser les performances avec les équipes terrain et identifier les causes de pertes de rendement, rebuts ou inefficience ;
• Proposer, structurer et piloter des plans d’action, suivre leur avancement et mesurer les gains obtenus ;
• Contribuer à la standardisation des bonnes pratiques et accompagner les équipes dans l’appropriation des indicateurs.

La présence terrain est indispensable : vous êtes régulièrement au contact des opérateurs, techniciens, chefs d’équipe et fonctions support afin de comprendre les problématiques réelles et d’assurer la mise en œuvre des solutions.

3. Animation transverse

• Animer des groupes de travail pluridisciplinaires et fédérer les équipes autour des objectifs de performance ;
• Faciliter la circulation des informations entre production, méthodes, qualité, maintenance, supply chain et fonctions support ;
• Traduire les problématiques terrain en indicateurs ou plans d’action exploitables ;
• Communiquer de manière claire, synthétique et adaptée aux différents interlocuteurs, sans lien hiérarchique direct.