OnBoarding Mastery: Transform New Hire Integration

Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Formation OnBoarding : réussir l’intégration de nouveaux salariés

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure

Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :

OPCO, Entreprise, France Travail...

Formation non prise en charge par le CPF.

Comment mettre en place un processus d’onboarding des nouveaux salariés réellement efficace et engageant ? Comment structurer un parcours d’intégration collaborateur dès le premier jour pour sécuriser la prise de poste ? Cette formation vous montre comment transformer chaque arrivée en véritable réussite durable.

Dans un contexte de tensions de recrutement, de guerre des talents et de turnover croissant, maîtriser l’onboarding des nouveaux collaborateurs est devenu un levier stratégique pour les entreprises. Un dispositif d’intégration structuré, pensé en amont, améliore fortement l’engagement, la motivation et la performance des nouvelles recrues. Un bon onboarding réduit les départs précoces, sécurise la montée en compétence et renforce la marque employeur. Pour les cadres RH, managers, responsables de service et tuteurs, développer une expertise en onboarding est un atout différenciant : savoir construire un parcours d’accueil, présenter l’entreprise, le poste, l’équipe, et accompagner les premiers mois permet de se positionner comme un acteur clé de l’expérience collaborateur. Cette compétence renforce votre crédibilité managériale, accélère votre évolution professionnelle et vous donne des outils concrets pour piloter durablement l’intégration.

Vous souhaitez professionnaliser votre processus d’accueil, optimiser l’intégration des nouveaux salariés et améliorer l’expérience collaborateur grâce à un onboarding structuré, efficace et mesurable ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation OnBoarding centrée sur vos enjeux opérationnels. Vous y apprenez à concevoir un parcours d’intégration complet : préparation de l’arrivée, accueil le jour J, présentation de l’entreprise, de l’équipe, du poste, plan de montée en compétences, points de suivi et feedbacks réguliers. Notre Formateur Expert Métier vous accompagne pour adapter les bonnes pratiques d’onboarding à votre culture, à vos métiers et à vos contraintes organisationnelles. Vous repartez avec des outils prêts à l’emploi : check‑lists d’accueil, trame de parcours d’intégration, grille d’entretien de suivi, indicateurs de réussite. La formation met l’accent sur la coordination entre RH, managers et tuteurs, la communication interne, l’intégration sociale et la qualité de vie au travail, afin de garantir une expérience collaborateur fluide, rassurante et engageante.

Inscrivez-vous dès maintenant pour structurer un onboarding puissant, réduire les échecs d’intégration et fidéliser vos nouveaux talents grâce à un parcours d’accueil collaborateur réellement stratégique.

En résumé

Cette formation OnBoarding vous donne une méthode opérationnelle pour concevoir, piloter et optimiser l’intégration de vos nouveaux salariés, de la préparation de leur arrivée jusqu’aux premiers mois dans l’entreprise.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

• Construire un processus d’OnBoarding clair, structuré et duplicable
• Renforcer l’engagement et la fidélisation des nouveaux collaborateurs dès les premiers jours
• Outiller managers, RH et tuteurs pour accueillir, former et suivre efficacement les nouvelles recrues
• Sécuriser la prise de poste et réduire les risques d’échec d’intégration
• Mettre en place un suivi d’intégration et des indicateurs de performance concrets

Cette formation OnBoarding réussir l’intégration de nouveaux salariés s’adresse :

• Cadres et responsables RH impliqués dans le recrutement et l’intégration
• Managers d’équipes et responsables de service accueillant de nouveaux collaborateurs
• Tuteurs, référents et mentors chargés de l’accompagnement terrain
• Responsables formation ou développement RH souhaitant formaliser un parcours d’intégration
• Toute personne impliquée dans l’accueil et le suivi des nouvelles recrues

Pré-requis

• Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

À l’issue de cette formation OnBoarding, vous serez capable de :

• Construire un processus d’onboarding structuré, efficace et duplicable pour chaque nouveau salarié
• Savoir présenter et expliquer clairement le fonctionnement de l’entreprise, de l’équipe d’accueil et du poste au nouveau collaborateur
• Assurer le bien‑être, la motivation et la bonne intégration sociale et professionnelle du nouvel arrivant dès les premiers jours
• Organiser de manière opérationnelle le parcours d’intégration : préparation, accueil, formation, accompagnement et suivi
• Définir des points d’étape et des indicateurs pour mesurer la réussite de l’intégration et ajuster le dispositif
• Renforcer la coopération entre RH, managers et tuteurs autour d’un onboarding cohérent et partagé
• Définir l’onboarding : bien plus qu’un simple accueil administratif
• Enjeux RH : engagement, fidélisation, marque employeur, réduction du turnover
• Impacts sur la performance individuelle et collective
• Rôle des RH, des managers et des tuteurs dans la réussite de l’intégration
• Construire un parcours d’intégration avant, pendant et après le jour J
• Anticiper les aspects administratifs, matériels et organisationnels
• Informer et mobiliser l’équipe d’accueil et les parties prenantes
• Concevoir un kit d’accueil : documents, messages, outils, référents

3. RÉUSSIR LE JOUR J ET LES PREMIÈRES SEMAINES

• Structurer l’accueil du premier jour : étapes clés, messages, rituels
• Présenter l’entreprise, la culture, les valeurs et les règles de fonctionnement
• Introduire le nouveau collaborateur à l’équipe et aux interlocuteurs clés
• Poser les bases de la relation de confiance et de la communication
• Clarifier les missions, objectifs et attentes dès le départ
• Construire un plan de prise de poste progressif et réaliste
• Organiser les temps de formation métier et les phases d’observation
• Définir le rôle du tuteur ou mentor dans l’accompagnement quotidien

5. ASSURER LE SUIVI, LE FEEDBACK ET L’AJUSTEMENT DE L’INTÉGRATION

• Mettre en place des points de suivi réguliers (1 semaine, 1 mois, 3 mois…)
• Conduire des entretiens de feedback constructifs et bienveillants
• Identifier les signaux faibles de difficultés d’intégration
• Ajuster le parcours et les moyens d’accompagnement si nécessaire

6. STRUCTURER ET FORMALISER LE PROCESSUS D’ONBOARDING DANS L’ENTREPRISE

• Construire une trame de parcours d’intégration standardisable
• Créer des check‑lists et outils de pilotage pour RH, managers et tuteurs
• Définir des indicateurs de performance de l’onboarding
• Capitaliser sur les retours d’expérience pour améliorer le dispositif
• Cartographier votre processus actuel d’accueil et d’intégration
• Identifier les forces, faiblesses et points de rupture
• Co-construire un parcours cible adapté à votre contexte
• Élaborer un plan d’actions concrét… à déployer dès la fin de la formation

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check‑lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de l’ OnBoarding de nouveaux salariés

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
• Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
• Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
• Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
• Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
• Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
• La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
• Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Prêt à maîtriser OnBoarding ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Perpignan, Poitiers.

Référence : RH-

Durée : 7 heures soit 1 jour