[Mission] Product manager consolidation Compl'alim

• Accompagner, auprès des équipes de La Ruche numérique, la consolidation de Compl’Alim au sein de la DGAl, dans un contexte de diffusion progressive de la méthode produit en interne de l’administration

• Aligner les enjeux stratégiques, techniques et opérationnels du produit avec les besoins des utilisateurs et les orientations de la DGAl, dans un contexte de consolidation du service numérique

• Piloter par l’impact la performance du produit, en aidant à l’arbitrage des chantiers d’amélioration continue selon la valeur d’usage, la faisabilité et la cohérence globale

NB : mission en freelance pour environ 4 jours/mois sur une période couvrant sept 2026 - mars 2027

Les principaux objectifs de la mission :

Consolidation du service numérique

• Organiser et conduire le transfert de compétences au bénéfice de l’administration. Fournir le moment venu, l’assistance technique requise pour assurer la continuité des activités sans interruption de service ni altération du niveau de qualité attendu

• Être l’interlocuteur de La Ruche Numérique pour la construction d’un modèle durable de collaboration entre la DGAl et le SNUM autour des produits numériques issus de l’incubation

Qualité du service

• Assurer la conformité de Compl’Alim aux standards beta.gouv

• Réaliser une veille des enjeux sécurité, accessibilité et interopérabilité au sein de l’écosystème beta.gouv et du SNUM MASA

• Amélioration continue du service en aidant à la priorisation de l’activité de l’équipe au regard des retours utilisateurs, définir et maintenir le backlog produit (Design, Build, Run) dans une logique itérative, rédiger les spécifications fonctionnelles et les user stories

• Être en permanence en interface avec l’expertise métier du BEPIAS pour s’assurer que le service numérique soit à jour des enjeux réglementaires

Les spécificités métiers/techniques

Excellente maîtrise du cycle de vie produit (de la vision à l’amélioration continue)

Maîtrise de l’approche agile et de la priorisation par l’impact

Compréhension fine des enjeux de la transformation en mode produit des administrations publiques et capacité à accompagner les agents publics au changement de pratiques

4. Les attentes en termes de posture / soft skills

Patience & persévérance : maintenir le cap malgré des cycles de décision plus lents et des résistances au changement propres au contexte public

Collaboration & transversalité : Aptitude au travail en équipe avec des intervenants aux profils divers

Rigueur & méthode : structurer les priorités et suivre l’avancement avec transparence

Bienveillance & feedback : créer une culture d’équipe constructive et apprenante