Marketing digital et parcours d'engagement - Lancement de l'application Greentaf

Contexte de la mission

Greentaf est une application mobile et web développée par makesense qui aide les jeunes de 16 à 25 ans peu ou pas qualifiés, principalement issus des quartiers populaires, à s'orienter vers des formations ou emplois dans les métiers de la transition écologique.

La campagne de lancement se déroule sur deux territoires : Île-de-France et Bouches-du-Rhône , entre septembre et mi-novembre 2026.

Le jeune accède rarement à l'app en autonomie totale ; il arrive souvent via un accompagnateur (mission locale, association, E2C, référent insertion). La stratégie d'acquisition et d'activation doit se construire autour de ce relais humain.

Compétences ou expertises recherchées

• Maîtrise du funnel d'engagement sur application mobile (acquisition, activation, rétention, complétion).
• Maîtrise des outils d'automation, idéalement sur des canaux mobiles (push, SMS, WhatsApp) et pas seulement email.
• Aisance avec les données et la mesure : lecture de cohortes, funnels, A/B tests (la connaissance de Firebase Analytics ou BigQuery est un plus, mais l'essentiel est de savoir exploiter la donnée, pas de tout réinstaller).
• Expérience et sensibilité auprès de l'audience de Greentaf (jeunes éloignés de l'emploi, quartiers populaires) et compréhension du rôle central des accompagnateurs dans leur parcours.
• Capacités entrepreneuriales, créativité, frugalité et agilité.
• Capacité à travailler en équipe de façon réactive et proactive.

Niveau d’expérience attendu

3 à 5 ans

Degré d’autonomie

Le freelance devra proposer ses propres méthodes, mais doit respecter les objectifs définis et le calendrier.

Durée estimée de la mission

4 mois

Rythme et charge de travail

Possible de travailler à distance, avec réunions présentiels nécessaires.

Budget ou TJM indicatif

TJM de 450€ - en fonction expérience

Dates de début et de fin

Fin août : onboarding de la mission, 12 septembre – mi-novembre : campagne, Fin novembre – décembre : capitalisation, Mi-décembre : fin de mission.

Taille de l’équipe

5 personnes

Personne référente ou manager

Oui, 2 personnes : le responsable technique et la responsable développement.

Rythme des points de suivi

Points hebdomadaires.

Structure de l’ESS

Cette structure repose sur un principe de solidarité et d’utilité sociale : son mode de gestion est démocratique et participatif, et sa lucrativité est limitée. Il s’agit d’une association, coopérative, fondation, mutuelle ou entreprise ESUS.

Environnement de travail

Tous les logiciels utilisés seront fournis.