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Manager

NANTES, 44
il y a 4 jours

Date de debut: Immédiate

Modalités

Années d’expérience:

Entre 4 et 8 ans, Entre 9 et 13 ans

Séniorité:

Collaborateur confirmé, Manager

Localisation:

Pays de la Loire

Type d'intervention:

Métier Management de transition

TJM (taux journalier moyen) - 590 €

Présentiel / télétravail:

Temps plein / partiel / à l'heure:

Descriptif de l'opportunité

Rattaché au Directeur des comptabilités, le Responsable comptabilité clients a pour mission d’organiser l’équipe de la comptabilité clients et de l’accompagner dans sa progression.

Activités

ORGANISATION DE L’EQUIPE COMPTABLE

  • Organiser les travaux comptables et l’affectation des tâches,
  • Assurer le respect des contraintes calendaires,
  • Être un soutien technique de son équipe (2ème niveau),
  • Encadrer les réunions de son équipe,
  • Assurer le suivi individuel des collaborateurs : entretiens professionnels et individuels.

MISSIONS DE CLOTURE MENSUELS TRIMESTRIELS ET ANNUELS

  • Contrôler les travaux de son équipe,
  • Suivre l’évolution des activités et alerter sur les contextes à risque détectés,
  • Assurer la qualité et les délais de comptabilisation du Chiffre d’Affaires, des financements, des encaissements et du rapprochement bancaire, des dépréciations clients et des clients douteux,
  • Respecter les délais de livraison des éléments de clôture,
  • Alerter les équipes de la comptabilité générale des potentiels risques de non comptabilisation des produits dans les délais,
  • Assurer la cohérence, la fiabilité et la conformité des comptes transmis à la consolidation et/ou à la direction financière.

AMELIORATION CONTINUE ET TRANSFORMATION

  • Participer aux projets de transformation de la fonction finance : digitalisation, automatisation, migration applicative,
  • Pilote les projets d’amélioration continue du service comptable,
  • Détecter les besoins d’évolutions du système d’information du groupe,
  • Mettre à jour et maintenir la documentation opérationnelle (modes opératoires, checklists, contrôles) en lien avec le contrôle interne,
  • Garantir la bonne application des procédures comptables, modes opératoires et des règles du contrôle interne.

AUTRES MISSIONS

  • Coordonner les réponses aux sollicitations des CAC,
  • Suivre les indicateurs clés de l’activité des équipes : qualité, délais, productivité et niveau de service,
  • Animer le réseau des formateurs établissements,
  • Coordonner les travaux à mener au sein de son équipe en cas de contrôles fiscaux, URSSAF, ou autres organismes extérieurs,
  • Garantir l’uniformité des pratiques comptables de son équipe,
  • Contrôler la mise en œuvre des modes opératoires comptables.

MANAGEMENT

  • Assurer l’encadrement et l’animation de l’équipe au quotidien
  • Piloter les processus de recrutement et déployer des actions de fidélisation des collaborateurs de son équipe
  • Mettre en place et exploiter les outils de suivi de l’activité
  • Définir, suivre et analyser les indicateurs de performance
  • Accompagner le développement des compétences (par des actions de formation…) en lien avec les objectifs individuels et collectifs
  • Structurer l’organisation par la mise en place et/ou le bon suivi des rituels de pilotage
  • Formation en comptabilité et gestion (BAC+3/5).
  • Parcours professionnel commencé idéalement en cabinet comptable, complété d’une expérience minimale de 5 ans dans un groupe multi-société.
  • Expérience probante en management d’équipe.
  • Environnement informatique (ERP type SAP) et bureautique (Excel, Word, Power Point…).
  • Maîtrise de la comptabilité générale et des normes comptables et fiscales françaises (IFRS apprécié).
  • Techniques managériales.

SAVOIR-FAIRE -

Garantir l’application des principes comptables et fiscales - - - Proposer des solutions d’efficience professionnelle Orienter amélioration continue et optimisation des processus Arbitrer entre obligations légales et besoins de l’exploitation

SAVOIR-ETRE -

Capacité d’écoute et d’analyse des besoins - - - Aisance dans la prise de décision, y compris en contexte complexe Capacité à fédérer, mobiliser et motiver les équipes autour d’objectifs communs Approche agile dans la pratique professionnelle et managériale, favorisant l’adaptabilité et l’amélioration continue

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