Head of FP&A Groupe F/H

Mission : Structurer, fiabiliser et industrialiser le pilotage de la performance financière afin d’accompagner la croissance, l’internationalisation et les enjeux d’investissement du Groupe. 1. Pilotage de la performance & reporting

• Structurer et produire le reporting financier groupe (P&L, marge brute, EBITDA, cash-flow) à plusieurs niveaux : France / International / Consolidé
• Mettre en place des clôtures mensuelles fiables et on-time (vs trimestrielles à date), avec analyse des écarts vs budget et rapprochement avec les données comptables
• Définir les indicateurs clés de performance (KPI) et les standards de lecture en lien avec les Directions : commerciale, opérations, RH, Data, Marketing. 2. Budget, forecast & planification
• Piloter le processus budgétaire groupe (budget annuel, reforecast, atterrissage)
• Cadrer et challenger les hypothèses de chiffre d’affaires, marge, coûts et capex
• Être force de proposition sur les arbitrages économiques 3. Modélisation financière & business models
• Définir et maintenir des templates standards de business models
• Valider la cohérence économique des deals structurants (redevances, capex) et challenger les hypothèses commerciales
• Sécuriser les analyses avant présentation à la Direction Générale ou aux partenaires externes 4. Cash-flow & capex
• Piloter le cash-flow opérationnel et la trajectoire de trésorerie (outil Agicap à intégrer)
• Mettre en cohérence P&L / TFT / bilan
• Structurer le suivi des investissements (capex de croissance, maintenance, leasing) 5. Industrialisation & process
• Créer des process, templates, playbooks et règles de gouvernance FP&A
• Définir les circuits de validation et les responsabilités (RACI)
• Réduire la dépendance aux individus et sécuriser la continuité de l’information financière 6. Management & montée en compétence des équipes
• Manager et faire monter en puissance l’équipe de contrôle de gestion
• Manager les cabinets d’expertise comptabl...