Group Process Owner "Manage Supplier Panel" (MSP) et "Source-to-Contract" (S2C)

Group Process Owner "Manage Supplier Panel" (MSP) et "Source-to-Contract" (S2C)

Publié le: 19/10/2026

Référence de l’offre: 61087

Informations générales

La Garenne Colombes, France, 92250

Nous sommes un groupe mondial de référence dans l’énergie bas carbone et les services. Avec nos collaborateurs, nos clients, nos partenaires et nos parties prenantes, nous sommes engagés chaque jour pour accélérer la transition vers un monde neutre en carbone, grâce à des solutions plus sobres en énergie et plus respectueuses de l’environnement. Guidés par notre raison d’être, nous concilions performance économique et impact positif sur les personnes et la planète en nous appuyant sur nos métiers clés (gaz, énergies renouvelables, services) pour proposer des solutions compétitives à nos clients.

La Direction Achats Groupe de ENGIE recherche :

Un(e) Group Process Owner “Manage Supplier Panel” (MSP) et “Source-to-Contract” (S2C) (H/F)

à La Garenne Colombe

Le département Procurement Excellence & Transformation

Le départementProcurement Excellence & Transformation , rattaché à la Direction Achats Groupe de ENGIE, est en charge de :

• Définir, mettre en œuvre et digitaliser le système de management des Achats (gouvernance, référentiels, règles, processus) et piloter la performance (à la fois économique et opérationnelle)
• Assurer la conformité
• Gérer la communication et les ressources (compétences, formation) et piloter la durabilité

Le/La Group Process Owner (GPO) Manage Supplier Panel / Source-to-Contract est responsable de la conception, de la performance, de la conformité et de l'évolution continue du Core Model Procurement sur les processus Manage Supplier Panel (MSP) et Source-to-Contract (S2C).

Responsable du processus upstream de bout en bout, il/elle s'assure que les besoins métiers, les retours opérationnels, les exigences de conformité et les innovations technologiques sont continuellement intégrés au Core Model afin d'améliorer l’efficacité de la performance, son opérabilité au quotidien. L'expérience utilisateur fera l’objet d’une attention particulière afin d’assurer une adoption globale à l'échelle du Groupe.

Principales responsabilités

1. Ownership du Core Model et gouvernance des processus au sein de la Direction Achats Groupe

• Être responsable de la conception, de la maintenance et de l'évolution du Core Model des process MSP/S2C dans une optique de standardisation et d’harmonisation groupe.
• Définir et maintenir les processus et règles de gestion
• Etablir les rôles, responsabilités, contrôles et standards opérationnels.
• Garantir l'alignement avec les Golden Rules de la politiques Achats Groupe et les exigences de contrôle interne.
• Maintenir la documentation de référence Achats Groupe et garantir l'intégrité du référentiel processus.

2. Performance opérationnelle et amélioration continue

• Être responsable de la performance end-to-end des processus MSP/S2C sans discontinuité.
• Analyser les résultats opérationnels, identifier les leviers d'amélioration et piloter les plans d'action associés.
• Transformer les retours du terrain dans une démarche d’amélioration continue du Core model Achats.
• Dé-siloter les interactions entre les opérations, les pays, GBS et les Achats.

3. Transformation digitale et innovation

• Définir la feuille de route fonctionnelle et stratégique MSP/S2C. Porter une vision complète.
• Piloter les évolutions SAP S/4, SAP Ariba et solutions satellites associées en accord avec le programme GET.
• Identifier et promouvoir les opportunités d’innovation, de simplification et d'automatisation en relation avec l’Intelligence Artificielle.
• Réaliser une veille du marché et évaluer les nouvelles solutions digitales.

4. Animation de la communauté et adoption

• Agir comme référent Groupe pour les processus MSP/S2C.
• Animer la communauté des experts processus, Key Users.
• Accompagner les pays et les entités dans l'adoption du Core Model.
• Développer les formations, communications et bonnes pratiques.

Principales parties prenantes

• GET Squad Leads MSP/S2C
• Solution Owners SAP S/4HANA et SAP Ariba
• Directeurs Achats Groupe / Category Directors / Category Managers
• Procurement Excellence Managers des entités et pays
• Niveau d'adoption du Core Model MSP/S2C.
• Respect des KPI de conformité, de performance et de création de valeur.
• Réalisation de la feuille de route de transformation de la fonction Achats
• Satisfaction des utilisateurs (buyers, Category Managers, Category Directors, CPO, Requestors)

Le programme GET (Global Enterprise Transformation)

Le programmeGET a été lancé en juillet 2022 et se poursuivra jusqu’en 2030. Il s’agit d’un projet stratégique majeur pour ENGIE, couvrant la Finance, les Achats et les processus métiers clés. Il place l’implémentation et la digitalisation de ces processus au cœur de la transformation du Groupe.

LeProcurement Core Model repose sur les modules SAP/S4 et Ariba (SLP-S2C-P2P), ainsi que sur des outils complémentaires (« satellites »). Il a été déployé sur des entités piliers représentant aujourd’hui 2 des 3 grandes activités d’ENGIE, avec un déploiement effectif depuis 2025.

Profil recherché

Formation: Diplôme d’ing