Global Media Planner, Operations & Transformation (all genders) H/F

Global Media Planner, Operations & Transformation

Département : Global Marketing UNITED / Media Lab

Rattachement hiérarchique : Global Head of Media

Localisation : Siège Monde - France (Lille/Paris) / Hybride

Type de contrat : CDIRésumé du poste

Le/La Global Media Lead, Operations & Transformation sert d'ancrage opérationnel et de leader commercial stratégique pour l'écosystème média mondial et les meilleures pratiques de Decathlon. Travaillant selon un modèle agile à fort effet de levier, ce rôle assume la responsabilité de bout en bout du budget de l'équipe média fonctionnelle (entreprise), de la valeur des investissements médias mondiaux, des relations exécutives avec les agences et consultants externes, de la gouvernance des contrats multi-marchés, de la transformation média globale et des alliances technologiques stratégiques (Google, Meta, Spotify, etc.).

Vous agirez en tant qu'autorité principale veillant à l'application du contrat-cadre de prestations de services (Master Services Agreement - MSA) de Decathlon dans plus de 40 pays. Vous gérerez le partenariat avec l'agence, le périmètre d'intervention (Scope of Work) et la réalisation financière pluriannuelle d'un cadre de valeur globale pour la Direction Financière Groupe. Vous piloterez les programmes d'audit indépendants, résoudrez les enjeux commerciaux et relationnels complexes avec les CMO pays, les responsables média pays, les directeurs généraux, les responsables Finance/Achats et les dirigeants du réseau d'agences. Enfin, vous orienterez les opérations stratégiques Ad

Tech, les plans d'affaires conjoints (Joint Business Plans - JBPs) avec les grandes plateformes technologiques et promouvrez des pratiques média responsables.

Responsabilités clés 1. Gouvernance globale et leadership des parties prenantes

Partenariat de direction d'agence : Agir en tant que responsable client mondial principal et point de contact privilégié pour la direction mondiale de Havas (CEO d'agence, responsables de comptes mondiaux, directeurs de la stratégie et directeurs digitaux) afin d'assurer la responsabilisation, l'alignement stratégique et la qualité de service.

Alignement transversal et direction pays : Collaborer directement avec les CMO pays, les responsables média, les équipes Achats, Finance et Juridique pour aligner l'exécution locale sur les orientations globales et le périmètre de travail, faire respecter la conformité contractuelle, maintenir les normes de gouvernance et résoudre les escalades sur les marchés.

Gestion des crises et escalades locales : Piloter la résolution des défis complexes au niveau local (ex. problèmes de performance de l'agence, besoins spécifiques d'un marchtout en préservant les conditions commerciales centrales.

Reporting auprès de la direction exécutive : Préparer et présenter régulièrement des synthèses stratégiques, des tableaux de bord (Scorecards) et des points sur la performance à l'attention de la direction marketing et des comités de pilotage internes.

Revue d'affaires trimestrielle (QBR) Média globale : Diriger le processus de revue trimestrielle globale avec Havas, en veillant à ce que l'ordre du jour et les résultats soient stratégiques et fassent progresser l'entreprise.

Architecture de veille concurrentielle : Définir les normes mondiales pour le suivi des dépenses média concurrentielles sur les marchés prioritaires afin d'alimenter les QBR exécutives et l'allocation stratégique des canaux.2. Pilotage financier, rémunération fixe (retainers) et contrôle d'audit

Création de valeur média globale et gestion financière : Diriger la modélisation financière pluriannuelle, le suivi et la réalisation du cadre de valeur lié à la consolidation de l'agence mondiale, restitués à la Direction Financière Groupe. Assurer la rigueur d'audit de bout en bout nécessaire pour libérer les économies issues des engagements d'appels d'offres, appliquer les indicateurs d'atténuation de l'inflation, valider la conformité des grilles tarifaires locales et auditer les réconciliations de bonus de volume d'agence (AVB) pour garantir la concrétisation de la valeur contractuelle.

Gestion du budget entreprise : Superviser la gestion financière globale du Media Lab central, en suivant les honoraires fixes pour le périmètre central, les taux de consommation ETP (FTE), les bons de commande et les recharges inter-centres de coûts mondiaux.

Rémunération basée sur la performance (PBR) : Gérer la structure de rémunération liée aux KPI mondiaux sur 4 piliers clés. Participer avec des auditeurs tiers (IDComms) à la réalisation des évaluations annuelles, calculer les scores de performance globaux et appliquer les rétentions ou remboursements d'honoraires.

Audit et extraction de valeur : Diriger le programme d'amélioration des investissements (Investment Improvement Program - IIP) sur les marchés prioritaires. Faire respecter les calendriers de réconciliation financière, les bonus de volume d'agence (AVB) et les réclamations d'avoirs d'audit.3. Transformation stratégique mé...