Formateur - Management à Distance et Accompagnement des Équipes Commerciales - Freelance H/F - ST POURCAIN SUR SIOULE

Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 16 et 17 mars

Les objectifs pédagogiquesl'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes

Développer des compétences en management à distance pour optimiser la performance des équipes commerciales.

Apprendre à établir une communication efficace avec les commerciaux, même à distance.

Renforcer les techniques d'accompagnement et de motivation des équipes lors des visites en personne.

Utiliser des outils numériques pour suivre et évaluer la performance des commerciaux

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes

Jour 1 : Management à Distance

Matin : Introduction au Management à Distance

Comprendre les défis du management à distance

Identifier les spécificités du management d'équipes distantes

Les différences entre le management traditionnel et le management à distancetablir une communication efficace

Techniques de communication à distance (visioconférences, emails, messageries instantanées)

Importance de la clarté et de la fréquence des échanges

Après-midi : Outils et Méthodes de Suivi

Utilisation des outils numériques

Présentation des outils de gestion de projet et de suivi de performance (ex. : Trello, Slack, CRM)

Comment choisir les bons outils en fonction des besoins de l'équipevaluation des performances à distance

Méthodes pour fixer des objectifs SMART

Techniques pour évaluer la performance des commerciaux à distance

Jour 2 : Accompagnement et Motivation des Équipes

Matin : Techniques d'Accompagnement

Accompagnement des commerciaux lors des visites

Préparation des visites : objectifs et attentes

Techniques pour donner un feedback constructif et motivant

Renforcement de la cohésion d'équipe

Activités pour favoriser l'esprit d'équipe même à distance

Stratégies pour maintenir l'engagement des commerciaux

Après-midi : Motivation et Développement Personnel

Motiver les équipes à distance

Techniques de motivation adaptées aux équipes distantes

Importance de la reconnaissance et de l'encouragement

Plan de développement personnellaboration de plans de développement pour chaque commercial

Importance de l'écoute active et de l'adaptation aux besoins individuels

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances

A savoir : 

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Programme : Cliquer ici

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