Formateur - Bien communiquer pour un management efficace en 1 journée - Freelance H/F
Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.
Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année.
Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.
Salaire fixe : 400 € par jour (TTC)
Frais de déplacement inclus
Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,
Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat
Dates : 1 jour: le 04 Décembre
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Les objectifs pédagogiques :
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- appréhender les enjeux de la communication interpersonnelle
- améliorer sa communication pour améliorer son management
- accroitre son leadership pour l'implication de ses collaborateurs
Programme de la formation :
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction aux Enjeux de la Communication Interpersonnelle
- Importance de la communication dans le management et le leadership.
- Principaux obstacles à une communication efficace et comment les surmonter.
Fondamentaux de la Communication Efficace
- Les éléments clés d'une communication réussie : écoute active, empathie, feedback constructif.
- Techniques pour exprimer clairement ses idées et attentes.
Améliorer sa Communication pour un Management Plus Efficace
- Adapter son style de communication à différents types de collaborateurs.
- Gestion des conflits par la communication : stratégies et résolution.
- L'art de donner et recevoir du feedback pour améliorer les performances.
Développer son Leadership par la Communication
- Les traits caractéristiques d'un leader communicant.
- Techniques pour inspirer et motiver ses équipes par une communication positive.
- Encourager l'implication des collaborateurs par une communication inclusive et valorisante.
Ateliers Pratiques et Mises en Situation
- Exercices pratiques sur l'écoute active et le feedback constructif.
- Simulations de situations managériales nécessitant une communication adaptée.
- Jeux de rôle pour expérimenter différentes techniques de communication leadership.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
A savoir :
Offre de mission : Cliquer ici
Programme : Cliquer ici
Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.