EdTech SaaS CTO — AI Strategy & Hybrid Leadership

MISSIONS

Stratégie tech / IA (20%)

• Vision tech : Définir, challenger et incarner la roadmap tech du Cercle des Langues à 12-36 mois, en cohérence avec la stratégie business impulsée par la direction.

• Passage en modèle récurrent : Concevoir et lancer de nouvelles offres pédagogiques pour faire passer le CDL d'une PME à forte croissance à une vraie EdTech SaaS.

• IA appliquée à la pédagogie : Identifier les cas d'usage IA à plus fort impact (expérience apprenant, productivité profs, matching, évaluation, scoring) et arbitrer entre build, fine-tune et intégration d'outils du marché.

• Priorisation : Structurer la discovery (user research, data via des outils comme Clarity, Hotjar, Metabase) et prioriser rigoureusement la roadmap : les projets à fort ROI et création de valeur pour nos élèves seront prioritaires, et il faudra savoir dire non aux projets dont la complexité n’est pas justifiée par un bon ROI.

⚙️ Tech & delivery (60%)

• Pilotage de l'équipe tech externe : Manager en direct notre équipe de 5 développeurs en externe : cadrage, quality gates, revues d'architecture, suivi de delivery, montée en maturité progressive, rédiger les comptes rendus des réunions hebdomadaires, fixer les deadlines, relancer les équipes si nécessaire

• Architecture & choix techniques : Confirmer les choix d'architecture (stack, data, IA, intégrations CRM / LMS / paiement / CPF), garantir la scalabilité, la sécurité et la maintenabilité de la plateforme, identifier les opportunités d’innovation (R&D, POC), anticiper les risques (obsolescence, dette technique).

• Qualité, sécurité, RGPD : Porter les standards de qualité logicielle, la sécurité des données apprenants et la conformité RGPD — enjeux de taille dans le monde de la formation.