DIRECTEUR/TRICE DES RÉGIES DE PROXIMITÉ H/F

En qualité de membre du Comité de direction, et de Directeur des régies de proximité, vos missions seront : 1. Le pilotage stratégique de la Direction

Définir et mettre en œuvre la stratégie des régies en cohérence avec le projet d'établissement et la politique de proximité de l'Office

Structurer l'organisation de la Direction des régies de proximité dans le cadre d'un projet de service

Conduire les évolutions organisationnelles nécessaires au développement et à la performance des régies, en accompagnant les équipes dans le changement

Coordonner et renforcer dans son périmètre fonctionnel l'efficacité de l'action de proximité de l'Office

Contribuer à l'élaboration d'un plan entretien pluriannuel du patrimoine et à son suivi

Piloter une démarche de renforcement des compétences internalisées en matière de maintenance

Instituer des liens fonctionnels de transversalité entre la direction des régies, la direction de la maitrise d'ouvrage et la direction de la relation locataires

Piloter à l'échelle de sa direction, en lien avec le service des ressources humaines, un plan de prévention des risques professionnels (dont RPSMembre permanent et référent technique de l'instance de suivi de proximit

Harmoniser les pratiques, procédures et outils entre les différentes régies

Proposer des évolutions d'organisation, d'internalisation ou d'externalisation des prestations

Elaborer et suivre les plans d'actions annuels des régies. 2. Le management des services et des équipes

Encadrer et manager les responsables des trois régies

Développer une culture managériale commune fondée sur la performance, la qualité et la proximit

Développer un projet de direction

Conduire les entretiens annuels et professionnels afin d'accompagner la montée en compétences et formation des collaborateurs ; 3. Le pilotage opérationnel des régies

Régie de travaux : - Superviser les travaux d'entretien courant, remises en état des logements et interventions de proximit

Garantir la qualité technique, le respect des délais et la sécurité des interventions.

• Régie de nettoyage :
• Assurer la qualité de propreté des parties communes et des abords ;
• Mettre en place des contrôles qualités et des indicateurs de performance.
• Régie de gardiennage d'immeubles :
• Assurer la qualité de service rendu aux locataires ;
• Accompagner l'évolution des missions des gardiens d'immeubles en renforçant leur rôle dans la relation de proximité, la qualité de vie résidentielle et la prévention des situations sensibles. 4. La gestion financière et de performance

Elaborer et suivre les budgets des régies

Optimiser les coûts de fonctionnement et améliorer la productivit

Mettre en place des indicateurs de pilotages (qualité, coûts, ect

Contribuer à la comparaison économique régie / prestataire externe. 5. La qualité de service et la relation locataires :