DIRECTEUR TECHNIQUE (F/H) - EXPECTRA

Expectra, leader en France de l'intérim spécialisé et du recrutement en CDI de cadres et agents de maîtrise.

Les consultants du Département Ingénierie & Industries vous proposent des opportunités de carrière. Nous recherchons pour le compte de notre client basé dans l'agglomération Nantaise, son/sa futur/e Directeur/trice technique H/F.

Rattaché(e) au Directeur Industriel du site , vous prendrez la tête du processus technique et maintenance. Votre leadership sera essentiel pour encadrer une équipe d'environ 15 à 20 professionnels (électromécaniciens, techniciens, mécaniciens, cadres techniques...)Vos principales missions consisteront à :

Gestion Opérationnelle et Stratégique de la Maintenance

• Organiser, planifier et programmer (vision pluriannuelle) la maintenance (palliative, curative et préventive) de l'ensemble des équipements, des machines, des bâtiments et des installations.
• Mettre à profit la GMAO en place pour aligner les actions sur les priorités de la production.
• Garantir l'efficacité quotidienne : assurer le bon fonctionnement, la surveillance, l'entretien et le dépannage rapide des infrastructures dans le strict respect des normes en vigueur (procédures, réglementation, besoins d'exploitation).
• Assurer le suivi rigoureux des matériels soumis à des contrôles réglementaires périodiques et veiller à l'exécution des plans d'action correctifs qui en découlent.
• Construire, piloter et optimiser l'ensemble des contrats de maintenance externes.
• Être le garant de la bonne tenue et de l'identification précise du stock de pièces de rechange au sein de la GMAO.

Pilotage de Projets et Amélioration Continue

• Superviser et garantir la bonne exécution des nouveaux projets (travaux neufs, améliorations), en assurant le respect des normes de sécurité et d'hygiène.
• Fixer comme objectif pour votre service l'amélioration continue des performances techniques et l'optimisation permanente des ressources, en particulier l'énergie.
• Déployer et analyser des Indicateurs Clés de Performance pour votre service, en identifiant les leviers d'amélioration concrets.
• Gérer efficacement les intervenants extérieurs.

Management d'Équipe et Coordination

• Coordonner les équipes techniques et assurer une communication fluide et efficace avec les équipes de production du site.
• Animer votre équipe en stimulant l'esprit collaboratif, en encourageant les initiatives et le sens du résultat et en favorisant la délégation.
• Traduire les objectifs généraux de l'usine en objectifs individuels et collectifs.
• Développer les compétences de vos collaborateurs par des évaluations, des plans de formation individuels et du coaching opérationnel, tout en s'assurant que l'équipe elle-même développe ses propres membres.

Gestion Budgétaire

• Établir et proposer le budget de votre service.
• Analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations et proposer des actions correctives pour optimiser l'utilisation des ressources financières.