Directeur Planning Aval du Futur F/H

Aujourd'hui, avec le projet Aval du Futur, Orano relève un nouveau défi : concevoir et construire les installations industrielles qui accompagneront la filière jusqu'à l'horizon , dans une perspective de performance durable, de sûreté renforcée et d'excellence technologique.

Par son ampleur financière (40 à 50 milliards d'euros), sa technicité et son intensité, ce projet figure parmi les plus grands projets industriels d'Europe. Dans ce cadre, rejoignez-nous en tant que Directeur Planning F/H !

Vous définirez et dirigerez la stratégie de planification intégrée de l'un des plus grands programmes industriels européens. Vous serez l'autorité de référence du projet ADF en matière de délais, de séquencement, de chemin critique et de robustesse des trajectoires d'exécution. Vous serez responsable de la stratégie de planification, et le garant d'un pilotage performant du planning via l'anticipation des dérives, l'arbitrage des séquençages et le pilotage des plans d'accélération. Vous travaillerez en lien étroit avec le cost control, la gestion des risques et les équipes opérationnelles, afin de garantir une vision cohérente des coûts et des délais.3 Performance & Anticipation

Définir les indicateurs permettant d'évaluer la performance réelle et prévisionnelle des lots et du programme

Garantir l'intégration des données planning avec les coûts, les risques, les interfaces et le change control

Diriger le déploiement et l'utilisation de l'Earned Value Management sur le domaine délais

Identifier les dérives émergentes et obtenir des responsables concernés des plans d'actions robustes

Challenger les prévisions des équipes et des contractants afin de garantir la crédibilité des dates communiquées

Alerter la Direction lorsqu'une trajectoire n'est plus soutenable et formuler des recommandations d'arbitrage 4 Diriger la filière planning

Constituer et diriger une filière planning de grande ampleur, distribuée au sein des sous-projets et appelée à monter fortement en puissance avec l'entrée en phase d'exécution

Définir l'organisation cible, les rôles, les responsabilités et les compétences nécessaires à chaque phase

Développer les compétences, les parcours professionnels et les pratiques communes de la filière

Installer une culture de transparence, d'anticipation, de responsabilité et d'exigence sur les engagements calendaires