Directeur Financier F/H

Rattaché(e) à la Directrice Générale Adjointe, membre du CODIR, le/la Directeur(trice) Financier(e) pilote l'ensemble de la fonction financière (budget, comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, fiscalité, déploiement des SI financiers, ...) dans une logique de fiabilité, de rigueur et de soutien au développement. Il assure également le management des équipes comptable, financières et contrôle de gestion.

Organisation du service financier

Le service financier structuré et dynamique est organisé en deux pôles :

• Le pôle Contrôle de gestion (3 personnes)
• Le pôle Comptabilité et Trésorerie (8 personnes)

Renforcés par le recours régulier à des prestataires experts (experts comptables, fiscalistes, conseil en placements, ...) assurant un haut niveau de professionnalisme et une montée en compétence continue.

Missions principales du poste

• Pilotage stratégique et financier :
  • Définir et mettre en oeuvre la stratégie financière en cohérence avec le projet associatif et les orientations du Conseil d'Administration.
  • Être force de proposition auprès de la Direction Générale et du CA dans les décisions stratégiques (investissements, CPOM, projets immobiliers, développement d'activité).
• Supervision comptable :
  • Superviser l'ensemble de la comptabilité générale et analytique dans le respect du plan comptable associatif et médico-social (ERRD, EPRD, CA, etc.).
  • Garantir la fiabilité des clôtures et des états financiers.
  • Piloter les relations avec les CAC, organismes de tutelle (ARS, Conseil Départemental), financeurs et partenaires institutionnels.
  • Assurer la conformité aux obligations réglementaires spécifiques au secteur médico-social.
• Pilotage budgétaire et contrôle de gestion :
  • Piloter l'élaboration des EPRD et ERRD, en lien avec les directions d'établissements.
  • Développer et fiabiliser la comptabilité analytique (coûts à la journée, taux d'occupation, masse salariale, GMP/PMP, etc.).
  • Optimiser les tableaux de bord médico-économiques.
  • Participer aux dialogues de gestion avec les autorités de tarification.
  • Optimiser les financements publics et veiller à la soutenabilité des projets.
• Trésorerie et financements