DIRECTEUR DU PÔLE AMÉNAGEMENT

Participation à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques en matière d'urbanisme et d'aménagement

• Proposer des stratégies et contribuer à l'élaboration du projet de développement du territoire de la collectivité

• Intégrer dans la stratégie de planification les autres éléments de politique publique : habitat, mobilité, développement économique, environnement

• Traduire le projet urbain en planification stratégique et le décliner en programmations et actions

• Conseiller les élues et élus, et les alerter sur les risques et les opportunités (techniques, financiers, juridiques) liés aux projets urbains

• Arbitrer et opérer des choix stratégiques et techniques en cohérence avec les orientations des élues et élus

• Proposer et suivre des programmes d'études

Pilotage de la planification urbaine et spatiale et mise en œuvre des principes du développement durable

• Organiser et superviser la conception des documents d'urbanisme

• Organiser et piloter la concertation dans l'élaboration des documents d'urbanisme

• Formaliser, clarifier une commande cartographique auprès du service SIG

• Veiller à l'articulation et contrôler la cohérence entre des documents de planification d'échelles et d'objets différents

• Suivre la mise en œuvre et organiser les modalités d'évolution des documents de planification

• Participer à l'élaboration des autres documents de planification : schéma de cohérence territoriale (SCOT), programme local de l'habitat (PLH), plan climat énergie territorial (PCET), plan de déplacement urbain (PDU), Plan vélo, Schéma d’Aménagement et de Développement Economique Intercommunal etc.

• Superviser la conception et la mise en œuvre d'indicateurs de suivi et d'évaluation des documents de planification

• Exploiter les résultats des évaluations dans la définition des stratégies d'aménagement urbain

Élaboration, coordination et supervision des projets et des opérations d'aménagement urbain

• Contrôler la cohérence des projets avec les orientations et prescriptions des documents de planification

• Accompagner les opérations privées

Organisation de l'instruction des autorisations d'urbanisme

• Analyser l'évolution juridique des autorisations d'urbanisme

• Fixer les principes et modalités d'accueil et de conseil des pétitionnaires

• Fixer les principes et modalités de l'instruction des autorisations d'urbanisme

• Développer des dispositifs de contrôle de l'application du droit des sols

• Prévenir les risques contentieux

Conditions de travail :

• Temps de travail hebdomadaire : du lundi au vendredi sur 4/4,5 ou 5 jours

• Horaires : Horaire variable : 8/9h30 – 12h/14 – départ à partir de 16h30 jusqu’à 19h

• Lieu de travail : Siège de la communauté de communes

• Moyens matériels à disposition : ordinateur portable, téléphone portable, voiture de service avec remisage à domicile

Relations fonctionnelles :

En interne :

• Direction Générale ;

• Élus ;

• Directions et services de la collectivité ;

• Services techniques et opérationnels.

En externe :

• Services de l’État (DDT, préfecture…) ;

• Établissements publics (EPF, aménageurs…) ;

• Collectivités partenaires ;

• Promoteurs, urbanistes, architectes, bureaux d’études ;

• Habitants et acteurs locaux.

Contraintes organisationnelles et relationnelles :

• Gestion de projets complexes à forts enjeux politiques, financiers et territoriaux ;

• Arbitrages stratégiques et responsabilité importante ;

• Travail en transversalité avec de nombreux acteurs ;

• Exposition aux attentes des élus, partenaires et usagers ;

• Nécessité de concilier contraintes réglementaires, techniques et budgétaires ;

• Participation à des réunions en horaires décalés (soirées, réunions publiques).

Ambiances de travail et contraintes physiques :

• Travail partagé entre bureau, réunions et déplacements sur le terrain ;

• Utilisation régulière des outils informatiques ;

• Activité nécessitant disponibilité, réactivité et capacité d’adaptation ;

• Déplacements fréquents (réunions, visites de sites, partenaires) ;

• Charge de travail soutenue liée aux projets structurants ;

• Environnement de travail exigeant, avec enjeux stratégiques et pression décisionnelle.

Les « savoirs » :

• Droit de l’urbanisme et de l’aménagement ;

• Politiques publiques d’aménagement du territoire ;

• Procédures d’urbanisme réglementaire et opérationnel ;

• Enjeux fonciers, immobiliers et environnementaux ;

• Finances publiques locales et gestion de projets ;

• Commande publique (notions) ;

• Fonctionnement des collectivités territoriales et de leur environnement institutionnel.

Les « savoir-faire » :

• Définir et piloter une stratégie d’aménagement ;

• Conduire des projets complexes et structurants ;

• Encadrer, animer et fédérer des équipes pluridisciplinaires ;

• Arbitrer et prioriser des projets ;

• Piloter un budget et optimiser les ressources ;

• Négocier avec les partenaires publics et privés ;

• Conseiller les élus et accompagner la prise de décision ;

• Assurer la coordination entre services et partenaires ;

• Anticiper et gérer les risques juridiques, techniques et financiers.

Les « savoir-être » :

• Leadership et sens du management ;

• Vision stratégique et capacité d’anticipation ;

• Sens politique et compréhension des enjeux territoriaux ;

• Qualités relationnelles et sens de la négociation ;

• Capacité d’arbitrage et de prise de décision ;

• Rigueur et sens des responsabilités ;

• Adaptabilité et réactivité ;

• Esprit d’initiative et force de proposition.