Directeur Division Mines
Responsabilités clés
1. Pilotage stratégique et développement de la division
Définir, mettre en œuvre et piloter la stratégie de la division en cohérence avec les orientations de l'entreprise et du Groupe.
Élaborer la feuille de route stratégique de la division (positionnement, marchés cibles, offre de services et axes de développement).
Identifier et développer de nouvelles opportunités de croissance (nouveaux clients, nouvelles zones géographiques, nouveaux marchés et matières premières stratégiques).
Définir et mettre en œuvre les plans d'adaptation et de transformation en fonction de l'évolution des besoins des clients et du marché.
2. Développement commercial et relations clients
Définir et déployer le plan d'actions commerciales de la division.
Piloter les activités de prospection, de développement commercial et de réponse aux appels d'offres.
Développer et entretenir des relations durables avec les clients stratégiques, les donneurs d'ordre, les partenaires institutionnels et les bailleurs de fonds.
Renforcer la notoriété de la division et du Groupe auprès du marché.
3. Pilotage opérationnel des activités
Piloter les affaires, le portefeuille de projets et le compte de résultat de la division.
Garantir la planification, le budget, l'exécution et la clôture des projets dans le respect des délais, des coûts, de la qualité et des engagements contractuels.
Superviser les plans de travail, les méthodes d'exécution, les livrables techniques et les revues de projets (lancement, suivi, clôture).
Garantir la qualité technique des prestations, la satisfaction des clients et l'amélioration continue de la performance opérationnelle.
Participer à l'orientation technique des projets complexes et, lorsque nécessaire, contribuer à leur réalisation.
4. Management et développement des équipes
Encadrer et animer les équipes placées sous l'autorité de la division.
Définir les besoins en ressources, piloter le recrutement, l'intégration et le développement des compétences (géologue, ingénieurs, techniciens)
Mettre en œuvre des programmes d'évaluation, de formation et d'accompagnement des collaborateurs.
5. Gestion financière et performance
Élaborer, proposer et piloter le budget annuel de la division ainsi que les prévisions d'activité.
Assurer le suivi du chiffre d'affaires, de la marge, de la rentabilité des projets et du compte de résultat de la division.
Garantir la fiabilité des clôtures mensuelles et annuelles ainsi que le reporting financier auprès de la Direction Générale.
6. Qualité, sécurité et amélioration continue
Garantir l'application des exigences réglementaires ainsi que des politiques Qualité, Santé, Sécurité, Environnement (QHSE) et Développement Durable.
Veiller à la conformité des prestations et à la qualité des livrables.