Directeur d'établissement - CAMSP H/F
1. Pilotage stratégique et institutionnel
Piloter l’activité de l’établissement dans le respect des politiques publiques, des autorisations d’activité, du Projet associatif et du projet de Direction générale.
Garantir la mise en œuvre et l’actualisation des projets d’établissement.
Accompagner les équipes dans l’adaptation aux évolutions du secteur médico-social, tout en préservant l’identité, la culture et les valeurs de l’institution.
Participer activement aux CODIR territoriaux et aux réunions de la direction générale à Cachan.
2. Pilotage de l’activité, de la qualité et de la conformité
Suivre et analyser les indicateurs d’activité (actes, file active, délais, file d’attente) et en rendre compte à la direction territoriale et au Siège.
Piloter la démarche qualité, les évaluations internes et externes, et veiller à la mise en oeuvre des dispositifs prévus par la loi du 2 janvier 2002.
Garantir la sécurité des personnes et des biens, la conformité et la maintenance des bâtiments et du patrimoine immobilier.
Assurer la fiabilité, la confidentialité et la sécurité du système d’information, en lien avec les services du Siège.
3. Management et dynamique interne
Soutenir la dynamique institutionnelle dans un cadre managérial clair et coopératif et animer les équipes.
Favoriser la cohésion institutionnelle, la circulation de l’information et le partage des pratiques professionnelles.
Soutenir l’engagement des équipes et la qualité de vie au travail.
Superviser et piloter les différents sites dans une logique de management multisite et de délégation maîtrisée.
4. Gestion financière, ressources humaines et pilotage administratif
Superviser la gestion budgétaire, financière et RH en lien avec les services supports et la direction territoriale.
Suivre l’exécution du budget, contribuer au dialogue de gestion et rendre compte de la situation budgétaire.
Superviser la gestion des ressources humaines en lien avec la direction territoriale et les services du siège (recrutement, accompagnement, développement des compétences).
Garantir la bonne application des procédures et la fiabilité du reporting.
5. Coopération et ancrage territorial
Représenter l’Association vis-à-vis des autorités locales, de tarification et de contrôle en lien avec la direction territoriale.
Développer les coopérations avec les acteurs du territoire : Éducation nationale, CMP, ESMS, MDPH, partenaires associatifs et collectivités, etc.
Contribuer à la coordination des parcours et à la continuité des accompagnements, dans une logique de complémentarité et de réseau.