Directeur Administratif et Financier — H/F

Rattachement hiérarchique : Direction Générale

Statut : Cadre / Membre du comité de direction

Management : Équipes comptables, contrôle de gestion, admissions - sorties, facturation et codage

Contrat : CDI - temps plein

Pilotage financier et comptable

• Superviser la comptabilité générale, auxiliaire et analytique.
• Garantir la fiabilité des comptes et le respect des échéances comptables et fiscales.
• Organiser les clôtures.
• Superviser la trésorerie, les paiements et les encaissements.
• Élaborer les prévisions de trésorerie et anticiper les besoins de financement.
• Piloter les relations avec l'expert-comptable, les commissaires aux comptes, les banques et partenaires financiers.
• Assurer la production d'une information financière fiable et pertinente à destination de la Direction Générale.

Contrôle de gestion et performance

• Élaborer le budget annuel avec les responsables opérationnels.
• Assurer le suivi budgétaire et analyser les écarts.
• Mettre en place et suivre les tableaux de bord financiers et opérationnels.
• Analyser le chiffre d'affaires, les coûts et la rentabilité par activité.
• Identifier les leviers d'amélioration de la performance économique.

Chaine administrative : Admissions, Codage, Facturation, Sorties des patients

• Superviser le processus d'admission administrative des patients.
• Garantir la fiabilité et l'exhaustivité des informations nécessaires à la prise en charge.
• Superviser la facturation des séjours et prestations.
• Gestion des caisses
• Veiller à l'exhaustivité et à la conformité de la facturation.
• Superviser le recouvrement des créances patients et organismes payeurs.
• Superviser les TIM et le processus de codage des dossiers patients.
• Sous la responsabilité du DIM, garantir l'exhaustivité et la qualité du codage.

Management et organisation

• Encadrer et animer les équipes placées sous sa responsabilité.
• Définir les objectifs, priorités et responsabilités de chaque équipe.
• Accompagner le développement des compétences et la professionnalisation des collaborateurs.
• Optimiser les processus administratifs et financiers.
• Accompagner la digitalisation et l'évolution des outils de gestion.