DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Profil

Mes 25 années d'expérience et mon double parcours, tant en cabinet qu'en entreprise, me permettent aujourd'hui de manager et de conseiller des équipes dédiées à la gestion financière, au contrôle de gestion et à l’audit interne. Ces équipes doivent savoir générer du cash, être garantes des procédures ainsi que du développement pérenne de l’activité.

Responsabilités clés

• Encadrement des services Comptabilité, Contrôle de Gestion, Audit Interne, Trésorerie, Juridique et Impôts (50 personnes)
• Instauration d'une commission BFR (diminution de 5 jours en 6 mois)
• Mise en place d'un Service Contrôle de Gestion

Détails de l'expérience

Envoi mensuel du Management Report, adressé au Comité Exécutif France

Co-animation des Business Review mensuelles

Réalisation du plan triennal de la filiale et présentation devant le Comité Exécutif France

Gestion de la Filiale

• Revue mensuelle des résultats de la filiale et Présentation mensuelle des résultats financiers
• Supervision de la gestion financière de Leader Price
• Instauration d’une « Commission BFR », réunissant les interlocuteurs Financiers et Opérationnels afin de piloter de manière hebdomadaire l’atterrissage des stocks, Clients et Fournisseurs ainsi que les éléments hors exploitation
• Mise en place d’un service Contrôle de Gestion afin d’homogénéiser et centraliser l’information
• Conduite d’un plan de licenciement et d’un plan d’économie des charges d'exploitation (licenciement de 800 employés et réduction des charges d 'exploitation de 5 MEUR)
• Suivi et pilotage des CAPEX
• Gestion de la dette financière dans un contexte de taux d’intérêts élevés et Optimisation du résultat financier sous la contrainte du financement des ventes à crédit
• Présentation des résultats semestriels au Conseil d’Administration
• Gestion de la relation avec les Commissaires Aux Comptes
• Gestion de la relation avec les Banques et du partenariat avec Banco Hipotecario dans le cadre du développement de la carte Libertad Visa

Éléments non récurrents

• Supervision de la vente d’actifs non stratégiques réalisée par la Direction Maintenance de la filiale
• Responsabilité de la vente d’actifs, en collaboration avec la Direction Immobilière Internationale Groupe
• Assistance à la Direction Développement et Participations Groupe dans le processus de cession de Leader Price
• Support à la vente de l’hôtel réalisée en collaboration avec un consultant externe

Description de l'entreprise

15 Hypermarchés Libertad à l’intérieur du pays, 26 magasins Leader Price à Buenos Aires et un hôtel à Cordoba. CA d'un montant de 400 M€, ROC d'un montant de 5 M€, 4 000 employés