Data Engineering Manager (H/F)
L'équipe Data Platform de DECATHLON recherche son / sa futur e Data Engineering Manager
Au cœur de l'entité Decathlon Digital, nous recherchons notre futur e Data Engineering Manager pour rejoindre les équipes Data Factory.
Cette plateforme technologique, globale à tout le groupe de manière internationale, soutient le développement de l'usage de la Data chez Decathlon, du calcul du chiffre d'affaires à l'aide à la conception de produits innovants.
Nous opérons une Modern Data Stack de pointe, avec un Lakehouse comme centre de gravité.
Notre mission ? Garantir la scalabilité, l'automatisation et l'excellence des pratiques de développement pour l'ensemble de nos communautés (Data Engineers, Data Analysts, Data Scientists).
L'entité Managed Tools est la forge de notre stack.
Elle est responsable de la mise à disposition, de la robustesse et de la scalabilité des outils de transformation (compute et orchestration), d'exposition et d'IA pour l'ensemble du groupe.
Ton futur terrain de jeu
Au sein de la Data Factory et de l'entité Managed Tools, tu seras le / la manager de l'équipe Data Transformation.
Tu auras la responsabilité d'une équipe de Data Engineers Plateforme et de PM
Ensemble, vous maintenez, faites évoluer et promouvez les outils de transformation de données:
Databricks comme stack de computing
Astronomer pour l'orchestration
Tu as aussi la responsabilité d'accompagner les utilisateurs vers les bonnes pratiques que vous aurez définies
Ta future contribution
En tant que manager, tu seras responsable de l'animation et du développement d'une équipe de 7 ingénieur es et un e PM:
Définir la vision technologique et co-construire la roadmap de l'équipe.
Garantir un delivery de qualité, respectant les délais et nos indicateurs de gouvernance.
Gérer le budget lié à l'équipe et à ses outils, en respectant le cadre de 2026 et en anticipant 2027
Assurer un schéma managérial Decathlon pour les membres de l'équipe :
mission individuelle, Plan de Développement Individuel, ainsi que les revues de performance afin d'accompagner l'équipe dans sa montée en compétences
Gérer le budget lié à l'équipe et à ses outils, en respectant le cadre de 2026 et en anticipant 2027
Offrir un cadre de travail permettant l'épanouissement et la progression de vos collaborateurs.
