Contrôleur de Gestion Projets Industriels F/H

PME industrielle en très forte croissance, nous renforçons notre pilotage financier sur des projets de grande envergure. Nous recherchons un(e) Contrôleur de Gestion Industriel dont la mission principale sera d'assurer le suivi budgétaire et le pilotage économique de projets complexes, multi-lots et multi-intervenants, depuis leur phase de chiffrage jusqu'à leur clôture. Le poste s'inscrit dans un environnement où les process sont encore en structuration, avec une forte marge de manœuvre pour faire évoluer les outils et méthodes de suivi.

Missions principales

1. Suivi financier des projets

• Mettre en place et actualiser les budgets prévisionnels par projet, par phase et par lot
• Suivre les engagements, les dépenses réelles et les écarts par rapport au budget (analyse des écarts / variance analysis)
• Élaborer et suivre les indicateurs clés : coût final estimé du projet, reste à dépenser jusqu'à la fin, avancement physique vs financier
• Piloter les provisions pour risques et aléas
• Suivre les pénalités et primes contractuelles (retard, performance, objectifs qualité...) et en assurer le chiffrage et l'impact sur la rentabilité du projet

2. Reporting et analyse

• Produire les reportings mensuels de suivi de coûts à destination des chefs de projet et de la direction
• Analyser les dérives de coûts et en identifier les causes racines
• Proposer des plans d'actions correctifs en lien avec les équipes projets
• Être l’interface interne & externe en cas d’audit

3. Contrôle de gestion opérationnel

• Participer à l'élaboration des budgets initiaux et des révisions budgétaires
• Contrôler la bonne imputation analytique des dépenses (heures, achats, sous-traitance, matières)
• Fiabiliser les données de gestion en lien avec les équipes achats, production et ingénierie

4. Contribution de la relation client

• Contribution aux points réguliers avec le client final sur l'avancement financier des projets (reporting de coûts, situations de travaux, facturation)
• Contribuer à la préparation des éléments contractuels liés aux coûts (avenants, révisions de prix)

5. Amélioration continue

• Contribuer à l'amélioration des outils et process de suivi de coûts (ERP, outils de pilotage projet)
• Participer à la fiabilisation des méthodes de chiffrage et de clôture de projets
• Être force de proposition sur la structuration du contrôle de gestion projet