Contrôleur de gestion IT (F/H)

Pilotage de la Performance Financière (Run & Build)

• Clôtures mensuelles : assurer la fiabilité des arrêtés comptables.
• Cycles budgétaires : piloter l'élaboration du budget annuel et des re-prévisions (Forecasts).
• Suivi OPEX : suivre les dépenses de fonctionnement (Maintenance, Cloud, Licences, Sécurité).
• Suivi CAPEX : piloter les dépenses d'investissement, le suivi des immobilisations et l'activation des production immobilisée.

Analyse de la Valeur et Optimisation des Coûts

• Audit de facturation : analyser en profondeur les factures (notamment Cloud/Saas et prestations externes) pour identifier les écarts, les doublons ou les sous-optimisations.
• Plan d'efficience : proposer et chiffrer des pistes d'économies (rationalisation de la maintenance, du parc applicatif, challenger les contrats, etc.).
• Analyse d'écarts : expliquer les variations entre le réel et le budget et préconiser des actions correctrices.

Pilotage de l'Activité et KPI

• Tableaux de bord : concevoir et animer des indicateurs de performance (KPI) pertinents.
• Reporting : produire des synthèses claires pour la Direction, la Direction Financière, la DSO et les métiers afin d'éclairer la prise de décision.

Projets Transverses

Contribuer à l'amélioration des outils de gestion et des processus de refacturation interne.

Les “Plus”

1. L'envergure de l'entreprise : Un terrain de jeu technologique et data massif.
2. La dimension stratégique : Ce n'est pas un poste d'exécution, mais de recommandation (recherche d'économies).
3. L'aspect “Outils & Méthodes” : La possibilité pour le candidat de participer à la structuration du service.