Contrôleur de gestion
Famille de métier : Management, gestion et aide à la décision
Sous famille de métier : Contrôle et organisation
Métier : Contrôleur de gestion
Code métier : 45L10
Intitulé du poste Contrôleur de gestion
Localisation
Position du poste au sein de l’établissement
Pôle : Direction des Affaires Financières et de la Performance
Service : Service du contrôle de gestion
Composition de l’équipe :
- 1 Contrôleur de gestion à la DAF
- 1 contrôleur de gestion sociale à la DRH
- Professionnels de la Direction des Affaires Financières et de la Performance
Rattachement hiérarchique/Rattachement fonctionnel
Il est placé sous l’autorité du Directeur des Affaires financières et de la Performance et par délégation sous l’autorité de l’attaché aux finances
Référentiel statutaire du poste
- Catégorie A
- Corps : Attaché d’administration
Amplitude horaire :
Forfait soit 7h48 par jour
Type de repos
Possibilité télétravail
Contraintes spécifiques associées au poste
Poste reconnu pour son expertise :
- Connaissances approfondies des règles de la comptabilité analytique
- Connaissances approfondies de la comptabilité hospitalière et de l’environnement hospitalier
- Maitrise d’Excel et des bases de données. Peut-être ajouter la maitrise de BO (Business Object) ainsi que les outils NUMIH (QL, MAGH2, PASTEL)
Analyse médico-économique
- Evalue les coûts de revient d’une activité et analyse les écarts avec les ressources pour les pôles rattachés
- S’assure de la fiabilité de l’imputation des données
- Réalise des études de coûts des fonctions supports et réalise des benchmarks avec la base d’Angers, le RTC ou d’autres CH
Compte de résultat analytique
- Réalise chaque année les comptes de résultat analytiques par pôle
- Répond chaque année à l’enquête sur la base d’Angers
Fichier structure
- Paramètre et adapte le fichier structure en fonction des besoins de l’établissement (création, modification, suppression d’UF et communication sur leur utilisation)
- Gère les lits dans la structure
- Gère le ROR
Référent contrôle de gestion de pôles
- Référent direct au niveau du contrôle de gestion de pôles
- Participe aux réunions de services, communication d’éléments complémentaires à ces réunions (données d’activité, financière)
- Réalise des analyses pour le dialogue de gestion de pôles
- Participation à l’élaboration des budgets par pôle (par rapport à la délégation polaire) et en assurer le suivi
Tableaux de bord
- Elabore mensuellement des tableaux de bord de suivi pour l’activité du mois et en cumulé : De l’activité externe, De l’activité d’hospitalisation, De l’activité médico-technique
- Elabore et suit les tableaux de marge sur coût direct
- Elabore les tableaux DIM/DAF pour les pôles
- Elabore les tableaux de suivi de la facturation
Missions secondaires
- En cas d’absence de son collègue contrôleur de gestion, assure les missions principales qui lui sont dévolues
- En cas d’absence de son collègue attaché aux finances, assure le suivi budgétaire
Indicateurs de performance
- Mise à disposition des CREA au 30/06/N+1
- Réalisation de la base d’Angers dans les délais impartis
- Mise à disposition mensuelle des tableaux à M+5 jours
- Elaboration de la SAE et du RTC dans les délais impartis
- Fichier structure mis à jour
- Délais de diffusion des tableaux de bord respectés
- Etudes pertinentes
Conditions règlementaires d’exercice
Principales compétences requises
- Maitriser les logiciels métiers, bureautiques notamment Excel, d’extraction de données
- Connaître les règles du financement hospitalier
- Appréhender le fonctionnement et l’organisation hospitalière
Principaux moyens mis à disposition
- Téléphone, pc, imprimante
Savoir-faire requis
- Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
- Auditer l’état général d’une situation, d’un système, d’une organisation
- Concevoir, rédiger et mettre en forme une communication orale et/ou écrite
- Identifier, analyser, prioriser et synthétiser les informations relevant de son domaine d’activité
- Rédiger et mettre en forme des notes, documents et/ou rapports, relatifs à son domaine de compétence
- Utiliser les outils bureautiques
Savoir-être
- Savoir manager et travailler en équipe
- Etre pédagogue : être en capacité de transmettre ses connaissances ou informations aux autres services
- Etre à l’écoute et adopter une réponse adaptée, pertinente et diplomate
- Conserver une neutralité professionnelle
- Faire preuve de rigueur, de méthode, de disponibilité
- S’impliquer et participer aux évolutions techniques et organisationnelles du service
- Faire preuves d’initiatives en cohérence avec les objectifs du service et la politique de l’établissement
Connaissances associées
- Communication / relations interpersonnelles 1
- Comptabilité analytique 3
- Comptabilité publique 2
- Conduite de projet 2
- Contrôle de gestion 3
- Droit de la fonction publique 1
- Gestion administrative économique et financière 2
- Gestion de données, relatives à son domaine 3
- Organisation et fonctionnement interne de l’établissement 3
1 : connaissances générales
2 : connaissances détaillées
3 : connaissances approfondies
Relations professionnelles les plus fréquentes
- Internes : Les autres secteurs de la DAFP et les Directions fonctionnelles
- Interservices : cadres de santé, service informatique, DIM, médecins
- Externes : Contrôleurs de gestion d’autres établissements, ARS
Type Non médicale
#J-18808-Ljbffr