Contrôleur / Contrôleuse de gestion

Contrôleur / Contrôleuse de gestion

Contribue à l’amélioration continue de la performance globale de la collectivité, en développant une culture de pilotage, d’analyse et d’aide à la décision, intégrant les dimensions financières, organisationnelles et RH.

• Filière : Administrative
• Cadre d’emploi : Attaché territorial / Attaché principal (ou équivalent contractuel)
• Catégorie : A
• Temps de travail : Temps complet
• Localisation : Collectivité territoriale

Missions principales

Pilotage de la performance et aide à la décision

• Concevoir, déployer et suivre des outils de pilotage stratégique (tableaux de bord, indicateurs, reporting).
• Analyser les coûts, les activités et les résultats des services.
• Mettre en évidence les écarts, tendances et leviers d’amélioration.
• Produire des analyses transversales à destination de la DGS et du comité de direction.

Contrôle de gestion sociale et appui à la DRH

• Développer le contrôle de gestion sociale :
• Appui à la SIRH dans le suivi de points précis et identifiés de la masse salariale et de ses composantes
• Analyse des effectifs, emplois, temps de travail, absentéisme
• Indicateurs GPEEC et prospective RH
• Contribuer à la fiabilisation des données RH et à leur valorisation.
• Appuyer la direction générale et la DRH dans les arbitrages liés aux organisations, effectifs et compétences.

Dimension organisationnelle et optimisation des processus

• Réaliser ou piloter des diagnostics organisationnels et fonctionnels.
• Analyser les modes d’organisation, circuits de décision et processus internes.
• Formuler des propositions d’évolution des organisations (missions, périmètres, articulation des services).
• Accompagner les projets de transformation (mutualisation, réorganisation, modernisation).

Accompagnement des directions et conduite du changement

• Apporter un appui méthodologique aux directions dans le pilotage de leurs activités.
• Sensibiliser les managers à la culture de gestion et de performance.
• Participer à la conduite du changement liée aux projets organisationnels.
• Jouer un rôle de tiers de confiance , facilitateur et objectivant les choix.

Sécurisation et fiabilité des données

• Mettre en place des procédures garantissant la qualité et la cohérence des données.
• Fiabiliser les sources d’information financières, RH et organisationnelles.
• Contribuer à la préparation des audits internes ou externes.

Activités spécifiques

• Participation à l’élaboration des documents stratégiques en fonction des commandes de la direction générale (PPI, projets de service, schéma directeur RH).
• Contribution éventuelle aux démarches qualité, d’évaluation ou de performance.

Appui à la formalisation des décisions stratégiques (notes, scénarios, simulations).

Profil recherché

Savoirs (connaissances)

• Finances publiques locales et environnement des collectivités territoriales.
• Méthodes et outils du contrôle de gestion.
• Gestion des ressources humaines et masse salariale.
• Organisation, analyse des processus et conduite de projets.
• Statistique, analyse de données et outils de reporting.

Savoir-faire (compétences techniques)

• Concevoir et exploiter des tableaux de bord.
• Analyser des données complexes et multi sources.
• Produire des analyses claires, synthétiques et utiles à la décision.
• Mener des diagnostics organisationnels.
• Animer des groupes de travail transversaux.

Savoir être (posture professionnelle)

• Sens de l’analyse et de la rigueur.
• Esprit critique et force de proposition.
• Qualités relationnelles et pédagogiques.
• Capacité à travailler en transversalité et en autonomie.
• Discrétion professionnelle et respect de la confidentialité.

Formation et expérience

• Formation supérieure en gestion, finances publiques, RH, audit ou organisation (Bac +4/5).
• Expérience appréciée en collectivité territoriale ou en environnement public.
• Expérience ou appétence forte pour les enjeux organisationnels et RH.
• Maîtrise des outils bureautiques et décisionnels (Excel avancé, outils BI).

Conditions et contraintes particulières

• Forte transversalité et exposition auprès de l’encadrement supérieur.
• Participation possible à des réunions en dehors des horaires habituels.
• Devoir de réserve et confidentialité renforcée.