Contrôle de Gestion - H/F
LISIEUX,
14
il y a 13 jours
Suivi des résultats et analyse des coûts
Suivre et interpréter les résultats obtenus en fonction des objectifs stratégiques et opérationnels (performance financière et qualitative) fixés par la direction :
Analyser, par type d'activité, les coûts des produits ou services et des charges, mesurer et surveiller les écarts des résultats et les risques induits par rapport aux objectifs prévisionnels, notamment en matière de ruptures, d'engagements et ventes prospectus, d'assortiments et taux de détention.
Évaluer la pertinence des stratégies, procédures, outils de gestion et de pilotage (indicateurs clés de performance KPI, tableaux de bord des résultats) et de leur mise en oeuvre.
Pilotage et reporting
Piloter et suivre les inventaires mensuels.
Piloter la politique prix du magasin en fonction de la stratégie
Piloter les prix de vente du magasin (respect loi omnibus...).
Assurer une veille concurrentielle, notamment en matière de prix.
Assurer périodiquement la communication et la présentation de l'information financière et de gestion.
Produire des rapports détaillés d'activités, des tableaux de bord des résultats, notamment en matière de suivi des stocks et de niveau de casse.
Rédiger des analyses et prévisions économiques, des synthèses sur la gestion budgétaire.
Élaborer des états financiers estimatifs à long terme, sur la base des résultats des activités.
Proposition de mesures correctrices
Collaborer avec les managers et les opérationnels pour déterminer les zones d'optimisation, définir des solutions d'optimisation budgétaire et qualitative.
Proposer des améliorations ou des réorientations : stratégie, objectifs opérationnels, gouvernance, plan d'activités (business plan), procédures, outils de gestion et de pilotage.
Piloter des plans d'actions et des projets collaboratifs, accompagner la conduite du changement, communiquer sur les enjeux (bonnes pratiques, risques de cybersécurité, de fraude).
Animer et partager des bilans d'expériences.
Référent logiciel de gestion commerciale ABACO
Suivi des nouveautés Abaco, déploiement des nouvelles versions
Déploiement et développement d'Abaco mobile
Analyse / suivi / rectification du paramétrage de la proposition de commande
Accompagnement / formation des équipes sur l'outil Abaco
Coordinateur Informatique
Assure le relai avec les prestataires de service
Assure le suivi et la gestion de l'administration du réseau : création des sessions, gestion des boites email, gestion de l'arborescence informatique et des droits de chacun
Gestion des contrats fibre et internet
Accompagnement et formation des équipes aux outils informatiques
Suivre et interpréter les résultats obtenus en fonction des objectifs stratégiques et opérationnels (performance financière et qualitative) fixés par la direction :
Analyser, par type d'activité, les coûts des produits ou services et des charges, mesurer et surveiller les écarts des résultats et les risques induits par rapport aux objectifs prévisionnels, notamment en matière de ruptures, d'engagements et ventes prospectus, d'assortiments et taux de détention.
Évaluer la pertinence des stratégies, procédures, outils de gestion et de pilotage (indicateurs clés de performance KPI, tableaux de bord des résultats) et de leur mise en oeuvre.
Pilotage et reporting
Piloter et suivre les inventaires mensuels.
Piloter la politique prix du magasin en fonction de la stratégie
Piloter les prix de vente du magasin (respect loi omnibus...).
Assurer une veille concurrentielle, notamment en matière de prix.
Assurer périodiquement la communication et la présentation de l'information financière et de gestion.
Produire des rapports détaillés d'activités, des tableaux de bord des résultats, notamment en matière de suivi des stocks et de niveau de casse.
Rédiger des analyses et prévisions économiques, des synthèses sur la gestion budgétaire.
Élaborer des états financiers estimatifs à long terme, sur la base des résultats des activités.
Proposition de mesures correctrices
Collaborer avec les managers et les opérationnels pour déterminer les zones d'optimisation, définir des solutions d'optimisation budgétaire et qualitative.
Proposer des améliorations ou des réorientations : stratégie, objectifs opérationnels, gouvernance, plan d'activités (business plan), procédures, outils de gestion et de pilotage.
Piloter des plans d'actions et des projets collaboratifs, accompagner la conduite du changement, communiquer sur les enjeux (bonnes pratiques, risques de cybersécurité, de fraude).
Animer et partager des bilans d'expériences.
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